国際動機アナリスト認証コース

12345567890が必要です。チームの責任者は短い時間で強いチームを作る挑戦に直面しています。新しい任務、新しい流れ、厳しい目標及び新しい社員は、チームをターゲットにして任務を迅速に完成させ、目標を実現させる必要があります。12345567890解決策1234556789012345567890従業員の「立場」との出会い。LUCXprofile報告を通じて、各チームのメンバーの個人的な潜在力を明らかにしました。チームリーダーに基礎データを提供し、効率的に各チームのメンバーに指導、エネルギーの賦課、持続的な激励を提供する。LUCXprofileチームの動機分析はまた、個人の潜在力の差とチーム内部の多様性をどう利用するかを示し、チーム全体を活性化させる。12345567890結果12345567890:123457890後の月度ベストチームです。各チームのメンバーは彼/彼女たちのそれぞれの長所を知っています。そして、チームの目標を達成するために、どうやってより良い優勢を使うかを知っています。チームが流暢に運営されれば、チームマネージャーは集中してチームの高いパフォーマンス管理を実現するためにフレームワークを作ることができます。内部の従業員（内部の取引先）もこの効果を感じることができます高速で高品質の仕事の成果、彼らのために今月の“月度の最優秀チーム賞”を獲得しました。12345567890チームのマネージャーは、例えば123457890:12345567890以前はチームを管理しなければならないと思いました。今は自己管理をしています。

需要：123457890は9%の病気休暇率を超えて、しかもほぼ常規です。ある病院では、従業員のモチベーションが最も低い水準に達しています。階層的な思考、従業員不足と病室間の協力がうまくいかないのは管理層が認定する問題であり、仕事のモチベーションが足りない源でもあります。このような複雑な状況に対して、人々はどこから変革に着手しますか？12345567890解決策：123457890感情需要を識別し、そのソースを明らかにする。LUCXprofileの結果によると、大多数の従業員は認可、秩序及び予見性に高い需要を持っている。病院は既存の流れを分析し、最適化の調整に着手した。彼らはまた、新入社員のシフトシステムを導入して、社員不足に対してもっと早い反応をすることができます。医療関係者や行政関係者も「日課の表彰量」を彼らと社員の日常業務に組み入れ始めた。123457890の結果：12345567890の病気休暇率は5%減少し、従業員の満足度は10%の重要なパフォーマンス指標を数ヶ月以内に改善しました。しかし、企業文化の持続可能な変化は管理層にとってより重要です。LUCXprofileの動機分析を通じて、一人を分かりやすく、より良い方法で彼または彼女を鑑賞することができます。また、従業員はこのような態度に基づいて患者を尊重することもできます。病院の状況や雰囲気が改善されるにつれて、合格者を探したり、採用したりすることが容易になりました。12345567890医療衛生総監は、「123457890」がLUCXprofileを持っていない場合、私達はずっと症状を検査していますが、病気の原因を見つけられないで繰り返しています。ここに来て、私達の文化変革はついに正しい方向を見つけました。

需要：123457890は、内部および外部から、強力な雇用主のブランドを開発します。本社が都心から離れているため、中規模の技術型企業はエンジニアとソフトウェア開発者を誘致する難題に直面しています。12345567890解決案：123457890尊重文化の一致する募集プロセスは企業文化の一つの体現である。職務の申請と待つ過程で、申請者は動機分析と評価討論を含む個人LUCXprofileを獲得します。会社は最初から企業と候補者の価値観のベストマッチを保証しています。12345567890の結果：12345567890は個人の期待に合致したキャリアで、会社の従業員の仕事熱心さを向上させます。この会社は今まで以上に潜在力の高い人材を募集することができます。彼らは会社との関係も会社に対する認識が長く残ります。文化の合致によって、彼らは最大限に努力して自分のベスト状態を発揮するよう激励されています。意義のある就職は若い社員にとって全く違っています。会社にとって、企業案内は肝心な点です。社員の違いを尊重し、双方の潜在力を利用します。12345567890 HRは、例えば、12345567890はLUCXprofileと一緒に募集しています。完璧に私たちの有意義な企業文化にマッチしています。