Question 1

Coach 8国際認証コースCPCT 301はICFの公式サイトに登録されています。

Accepted Answer

{CPCT 301コース登録}12345567890 ICFは国際監督連盟の略称で、世界で最も権威のあるコーチ組織です。ICFの認証項目を申請するには厳格な審査と教育資源の資質が必要です。Coach 8は2017年にICF認証の資格を申請し更新しました。つまりCoach 8の学習、卒業後にICF認定のACCとPCC認証証明書を申請することができます。12345567890 ICFウェブサイトのアドレス：12345567890https://apps.coachfederation.org/eweb/dynamicpage.aspx?webcode=tpss&pid=5330 12345567890みんなは更に卒業を申請する時Coach 8のCPCT 301のプロジェクトを選ぶことができます。

How Do You Become A Certified Life Coach

Question 2

Mentor Coach参加規則

Accepted Answer

Mentor Coach（以下、MCというは認証監督への重要な一環の一つであり、ACC、PCC、MCC認証のコーチはICF認定資格を有する指導者が10時間以上のMentor時数が必要である。また、ゼロベースから熟練まで無数のMentorプロセスを経て、Coach 8はMentor Coachのルールを細かく定義し、各段階の学生が対応する指導者のもとで練習できるようにします。（123457890 MCのタイムスケジュールポイントはここで123457890123457890 Coach 8のMCは4つのレベルに分けられています。以下はMCレベルの定義区間と条件についてです。12345567890 MC Level 1（MC 1と略称します123457890【評価目標】が初歩的に耳を傾けて、質問する能力に達して、コーチの初歩的な流れを理解してください。123457890【人に似合う】国際認証コースに入学したばかりの学生に適しています。123457890【コメントのポイント】指導者はコーチの10つのステップと5つの能力について、耳を傾け、質問し、Coach 8を重点的に評価します。123457890【評価基準】面と向かってフィードバックする以外に、指導者はICF要求のACCの初歩要求によって学生ABCの三段階の評定を行います。参加者が累積して3回A（指導者を問わずに達したら、MC 2段階にアップグレードできます。12345567890【参加心得】MCに参加する前に、学生は初級クラスの課程を修了する必要があります。みんながMCをした後に練習して成長することができることを保証するため、学生は毎月mcの総回数を申請して4回より高くなってはいけなくて、毎回1週間間隔にします。（注：顧客と観察者の役割は回数に制限されない123457890【参加形式】学生は事前に予約時間を決めて、予約が確定したら、学生は事前にお客様を探して、MCに入る必要があります。12345567890【誰がMC 1を申請するか】2018年2月に入学した学生は直接mc 1に計上し、2018年前にACCクラスに入った学生はコーチを担当したことがなく、仲間のコーチを起動していない学生は直接mc 1級に計上する。123457890 MC Level 2（MC 2と略称する123457890【評定目標】ICF「11つの核心技能」のACC要求に関する部分能力を初歩的に達成しました。123457890【人に似合う】ACCに入ろうとする学生に適しています。123457890【コメントポイント】ICF「11項目の核心技能」ACCの部分能力についてのフィードバック。123457890【評価基準】面と向かってフィードバックする以外に、ICF要求のACCの初歩要求によって、教官はABCの三段階の評定を行います。参加者が累積して3回A（指導者を問わずに達したら、MC 3段階にアップグレードできます。【参加形態】学生は事前に予約時間を決めて、予約が確定したら、事前にお客様を探して、MCに入る必要があります。123457890【参加心得】MC後の練習ができるように成長します。学生は毎月mc申請の回数は4回以上ではいけません。毎回1週間間隔です。12345567890【誰がMC 2を申請するか】2018年2月までの学生（かつすでにコーチを始めた2回以上の生徒は、一旦MC 2に分類されます。MC 2級の練習で、先生が生徒がMC 1に戻って練習する必要があると思ったら、生徒に直接にフィードバックして、MC 1級の予約に戻り、昇進要求を完了します。12345567890 MC Level 3（MC 3と略称します12345787890【評価目標】ICF「11つの核心技能」PCCの要求部分能力について初歩的に達成しました。12345567890【適任者】PCCに入る能力を準備している学生に適しています。ICF「11つの核心技能」のPCC部分能力についてのフィードバックは123457890【評価基準】面と向かってフィードバックする以外に、指導者はICFの要求のPCCの初歩的な要求によって学生にABC 3段階の評定をあげて、参加者が累積して5回A（少なくとも3回は違う講師ですに達する時Supervising Coach段階に入ることができます。（SC初審が通過しない場合は、指導者のMC 3の補習の2回Aを新たに獲得する必要があります。注意してください。MCの場域と議題は違っていますので、SC初審では通過しない可能性がありますので、準備した状態でSCに参加してください。123457890【注意事項】大手MCを確保してから練習して成長するために、各学生は2週間に一回だけMCの監督を申請します。（注：お客様と観察者の役割は回数に制限されません。また、MC 3の学生は6回Aを通して、追加のMC練習を申請する場合は、「MCの成績が基準に達したら、追加のMCトレーニングを申請する規定」を遵守しなければなりません。予約が確定したら、事前にお客様を探して、MCに入る必要があります。123457890【誰がMC 3に申請するか】MC 2は3回Aの成績を達成し、ACPコースに参加する学生はMC 3 12345567890 MC Level 4（MC 4と略称します123457890【評価目標】ICF「11つの核心技能」PCCに要求される部分能力に初歩的に達することができます。【群衆に適した】PCC及びより高いコーチレベルに入るために準備されている学生123457890【コメントポイント】指導者が生徒のコーチ状態を厳しく評価し、ICFの要求にこだわらない12345567890【コメント基準】面と向かってフィードバックするとともに、PCCとMCCを申請するためのメンター時数として、指導者のコメントを行うことができます。12345567890【参加心得】MC後の練習成長を保証するために、各生徒は1週間に1回MCを申し込み、コーチを務めます。123457890【参加形式】は単独で予約し、単独でお金を払って、担任に連絡して単独で申請してください。

Question 3

CPCT 101とCPCT 301の授業詳細表

Accepted Answer

How To Be A Coach

Coach 8の課程設計はICFによって要求される「11項の核心技能」を基準として、同時にCoach 8によって設計された五つの能力訓練方向を結び付けて設計された総合訓練専門コーチのコースです。Coach 8の授業は主に5つのモジュールを含みます。第一モジュールは主に基礎コースで、第二モジュールはコーチ能力の向上、第三モジュールはACCクラスのワークショップで、第四モジュールはPCCレベルのコーチの能力を細かく刻んでいます。第五モジュールはPCCレベルのワークショップです。以下はICF「11つの核心技能」、Coach 8デザインの5つの能力と対応するカリキュラム設計に対応するICFコア能力及びCoach 8が要求する5つの能力表です。

How To Be A Coach

How A Life Coach Can Help You

icf教练认证含金量高吗

How Can I Be A Life Coach

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Question 4

薛鉄鏻：ICF授権のACT P機構とは何かを言います。

Accepted Answer

icf国际教练是什么

Coach 8創始者、ICF認証コーチ123457890は最近、ICF（国際監督連盟）からACP資格を授与されました。このメッセージを発表した後、多くの子供達がお祝いの時間にACPとは何かをもっと知りたいと私に聞きました。ですから、今日は特に時間を作って皆さんと何かを話したいです。12345567890はICFですか？12345567890まずICF（国際監督連盟）という組織について説明します。ICFは現在、世界最大の監督認証機関であり、非営利組織である。ICFはコーチの専門水準を向上させ、コーチの文化を普及させることに力を尽くしています。したがって、ICFの認証を取得することは品質の保証となります。このほか、ICFのグローバルネットワークを通じて、ICF会員は全世界（地元だけではない）のコーチたちと交流し、学習する機会を享受できます。したがって、ICF会員になり、ICFの認証を取得し、多額の利益と利益を持つ。ICFは現在、世界130カ国で約30000名の会員を持っています。ICFを通じて認証されたコーチの数は、最近は25000人を超えています。この数字は増え続けています。ICFのすべての会員は基本的なコーチの訓練を受けなければなりません。12345567890 ICFの調査も一緒に紹介します。「最近一般消費者に対して行われた調査研究では、ICFが監督をしたことがある人は83%が認証の重要性に同意しています。監督を知っていますが、まだコーチの経験がない人は、76%も認証が重要だと考えています。監督された消費者の中では、88%以上が監督の経験に満足しています。監督された消費者の中で、もし彼らが教えたら練習は監督を認証するので、94%の人がコーチの経験に満足しています。だから、ICFはこのような認証システムや方案を通して、次の目的を達成するためです。第一、消費者にサービスを提供するプロのコーチサービスを保障します。第二に、個々のプロのコーチの機能を測定して確認して、一定の水準を達成します。最後に、コーチの友達を励まします。学習と発展」12345567890 ICF認証に関する、、MCC資格12345567890は、現在ICFシステムにおいて、、、MCCの3つの認証があります。この3つは全部英字の略語です。——Asociate Cerrtified Coachは、「アシスタントコーチ」という意味です。認証を取得するには、ACP、ACSTH、Portfolioの3つの学習方法があります。の「P」は「Professional」という意味で、ACP、ACSTH、Portfolioの3つの学習方法があります。最高級はMCCで、「M」は「マスター」「マスター」を代表するので、「マスター認証インストラクター」という意味です。12345567890（12345567890 Portfolioの申請通路については、申請の難易度と申請の手順が多く、ICFは2019年にこのような申請ルートを全面的にキャンセルしました。ここでは紹介しません。）123457890はACP、ACSTHとは何ですか？12345567890まずこの3つのグループの英語を説明してください。ACT Pは、Acceredited Coaching Training Programと呼び、ICFに認可されたシステムインストラクター養成プロジェクトに訳せます。ICF公式サイトでは、ICFがACPを申請する機関に「全面的、システム的、厳密」なカリキュラムをICFに提供しなければならないと説明しています。このプログラムはすでに6ヶ月以上実行されています。このシステムの下で学んだ学生のコーチのレベルがICFの要求に合致するACP卒業レベルのコーチがあるという成果が得られます。ACPは、現在計画されている最も完全かつICFが制定したすべての核心機能に合致するコースであり、ACPコースは一般的に125時間を超えています。例えば、大学での正式な学習コースです。ACP卒業証書を取得した学生は、オンライン筆記試験と500時間のコーチに参加した時点で、直接認証証明書を取得することができるので、ICFはACPの申請資格に対して非常に厳しいです。通常、ICFのACP認証を申請するには、コーチ学校が何年間の教育沈殿と学生の沈殿が必要です。ICFの申請要求を達成するのは難しいです。12345567890前にACPと言っていましたが、申請は難しいです。他の資格から申請するのがACSTHです。英語は全部Aproved Coaching Specific Training Hoursと言います。ICFに承認された特定のコーチの時数に訳せます。最も分かりやすい言葉で言えば、ACSTHはICFで見たところグループのようなトレーニングプログラムです。ACT Pが大学の必修科目なら、ACSTHは大学の中の選択科目です。もっと適切な比喩をもう一つください。新疆レストランに行くなら、食べなければならないものは何がありますか？例えば、羊肉の串焼き、縞パンや総合鶏肉などは必ず食べる料理ですが、ご飯やラーメン、香の物、ヨーグルトなども食べられます。ICFからACPシステムに参加した学生はICFの審査を受けやすいと思います。ACSTHはもっと多くのステップが必要です。心理的にもACPから育成された学生はより名門校に偏ります。ACSTHは社会教育に似ています。私たちはこの二つのトレーニング方法をICFがどのように位置づけられているかを見てみます。12345567890 ACSTH申請の条件：123457890 12345567890 60時間以上のトレーニングに参加した時の数は12345567890少なくとも100時間プロのコーチの時間数（その中の75時間は有料）12345567890少なくとも8人のお客様は123457890です。その中の25時間は申請の18ヶ月以内に12345567890がコーチの知識テストに合格しなければなりません。123457890 ACSTHはの費用を申請して、ACPのより少し高くて、会員は300ドルで、会員でないのは500ドルです。特に注意したいのは、「少なくとも3ヶ月で10時間の指導教官を完成する」ということではなく、3ヶ月以内に10時間の指導教官を完成するということです。10時間の指導教官を完成するのにかかる時間は少なくとも3ヶ月です。123457890 12345567890参加125時間以上のトレーニング師数12345567890少なくとも500時間（うち450時間は有料）12345567890少なくとも25人のお客様12345567890のうち、50時間は申請書の18ヶ月以内に完成しなければならない12345567890です。を申請するなら、教練素養評価は2つの録音が必要です。費用：会員575ドル、非会員775ドルです。12345567890 ACP申請の条件：123457890 12345567890で125時間のコースを修了しました。このコースは12345567890でコーチ知識テスト（CKAと略称します。）12345567890で少なくとも100時間のコーチ経験が必要です。累計100時間以上。この100時間のうち、25時間は配達申請の18ヶ月以内に完成しなければなりません。12345567890認証を申請する時、ICF会員であれば、100ドルを支払う必要があります。ICF会員でないと300ドルです。12345567890 12345567890はACPが一つのシステムコースであるため、との両方を125時間勉強しなければならない課程12345567890はCKAを通して、コーチ知識テスト、12345567890は500時間のコーチの時間数を累計して、その中の450時間は有料です。25人以上の顧客が必要です。そのうち50時間は申請前の18ヶ月以内に完成しなければなりません。123457890 の費用はのより高いです。会員300ドル、会員500ドルではありません。12345567890上の文字から見れば、ACPは125時間の授業を一度に勉強してから卒業しなければなりません。ACSTHは柔軟にして、60時間か125時間のコースがあります。しかし、卒業の難しさでは両者の差が非常に大きいです。ACPの学生は卒業後、筆記試験と監督数さえ満足すればとを申請できますが、ACSTHは録音を提出し、厳しい審査を経ます。そして、払った費用も違います。ACT Pはもっと少ないです。ACSTHはもっと高いです。123457890コーチの数は12345567890です。コーチの数については、多くの学生が疑問を持っています。ここで多く話してください。私の考えはICFを代表しないです。ICFは国際的に専門的なコーチ組織であり、非営利的な機関であるため、求められているコーチはプロのコーチです。趣味だけであれば、卒業していなくても、そんなに高い費用を払って勉強します。そして毎年会員費を払わなければなりません。だから、自分の権威と品質には要求があります。以下の問題に注意してください。12345567890 1、認証クラスに登録されていない場合、コーチの数は計算されますか？（プロのコーチではなく、練習だけなら大丈夫だと思います。監督そのものは『監督道徳規範』を尊重することです。の職業は、証明書を取るためだけに集められた時間の数では、プロのコーチには意味がないです。だからこの部分はこのコーチがどう理解するかによって、ICFはそんなに厳しい規定をするのは難しいです。でも、抜き取り検査をします。そして確認します。もしこのような状況があれば、コーチの信用に影響を与えるかもしれません。）123457890、Peer Coach（仲間のコーチ）コーチの時間を数えますか？（Peer CoachはICFで詳しく説明しています。私から見れば、これは相互に成長に伴っていく仕組みです。公益コーチとしてカウントできます。少しの費用を払っても、プロのコーチとしてカウントできない場合があります。この部分は注意してください。特にクラスメート間の相互コーチの過程はICFに仲間コーチと認定される可能性があります。通常のロジックは、そう思います。プロのコーチとして、お客さんはプロのコーチではない個人と企業がもっと多いはずです。もし学校のクラスメートやコーチ同士のコーチとして発見されたら、もっと仲間のコーチと思われます。（ICFになるプロのコーチはこのコーチにTA毎時間コーチのオファーを記入させています。ICFの国際基準価格は100ドルで一時間です。言い換えれば、プロのコーチがお客さんのコーチを手伝ってくれる国際基準価格は70-800人民元で一時間です。これは心理カウンセリングの市場と同じです。この価格より低いと、彼は本当の転職がないと思われます。ICFはもちろん、いくらが有料かは明らかにしていませんが、参考価格を提示するのも申請者に分かりたいです。国際認証を取るのは自己要求の過程です。多くの大師級のコーチは1時間当たりのオファーが10000ドルを超えています。これこそプロのコーチとアマチュアのコーチの違いを表しています。しかし、国内では多くのプロのコーチがいます。の有料顧客も30、50から始まります。これは正常です。しかし、能力が成長するにつれて、オファーはだんだん高くなります。特にに行ったら、このコーチに専門レベルを要求します。今国内ののオファーは少なくとも500-100元ぐらいになります。12345567890上記のように、ACPはICF専門認証を申請する道はACSTHよりずっと容易であり、学習のシステム性はACSTHより強いです。一方では

icf国际教练有什么用

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How Do You Find A Life Coach

Question 5

Coach 8 MC 1検定基準

Accepted Answer

How Life Coaching Can Help You

一、コーチの自覚と感知は1234556781.1監督の位置を保ち続け、感知能力があり、コーチとコンサルティング、心理治療、ガイド、その他のサポート職との区別限界があります。123457890 1.2お客様の身分、環境、経験、価値観と信念及び話題に対して敏感度を保ち、判定がない。123457890 1.3お客様が自分の選択に責任を持つと認めています。12345567890 1.4は思想的にも感情的にも約束のために準備しています。123457890 1.5監督として、学習と発展を続ける能力を育成します。123457890【採点基準】12345567890 A:1.1+他の二つの123457890 B:1.1+他の一つの12345567890 C：コーチの位置を離れ続けて、他の役に入るか、またはお客様に評価があります。12345567890二、お客様の思考パターンを発見しました。12345567890 2.1お客様が何度も使う語彙やフレーズを発見しました。123457890 2.2お客様の情緒とエネルギーの変化を発見しました。123457890 2.3はお客様のVANKタイプ（視覚、聴覚、感覚）と思考モードを感知します。12345567890【採点基準】12345567890以上の内容は一つの12345567890、知識、技能、工具、モデル1234556783.1と取引先と協力して、彼らがコーチの相談の中で何を実現したいのかを確定または再確認します。123457890 3.2コーチは彼らがコーチの約束の中で実現したい重要または有意義なことについて探っています。123457890 3.3監督はお客様のご要望に応じて、他の指示がない限り対話を続けます。123457890 3.4積極的に聞いて、できるだけ取引先の言語を使って質問を発することを学びます。123457890 3.5監督ははっきりとした開放的な問題を提出しました。一回の問題で、リズムはお客さんに思考と反省をさせます。123457890 3.6コーチの問題はガイドではなく、結論や方向が含まれていません。123457890 3.7コーチはお客さんがコーチの話の中で大多数の話をすることを許可します。123457890 3.8コーチはお客様にコーチ環節の後に何か行動をするように設計してくれて、期待の結果に向かって前進し続けます。123457890 3.9コーチの10ステップを意識的に運用してコーチを行います。123457890【採点基準】12345567890 A：3.9＋そのうちの3つは12345567890 B：3.9＋のうち、2つは1234556784、空間感12345567890 4.1がお客様に付き添い、お客様が自分を完全に表現し、お客様の任意の可能な対応を受け入れます。123457890 4.2コーチは静かにして、お客さんの時間を考えさせます。123457890【評価基準】123457890 A：2つの123457890 B：そのうちの一つは12345567890 C：何度もお客様の邪魔をしました。12345567890【備考】12345567890、MCコメントの原則は各コーチの素質と優勢を発見することです。12345567890 2、各先生のコメントは自分の視点から観察したこのコーチの可能性を表しています。コーチの持続的な学習と発展をサポートするために、自分のコーチの能力を評価する基準は固定されていません。各先生は自分でコーチのある項目またはいくつかの突出した能力を決定してAを与える権利があります。（監督に決定の理由と発展できる能力を説明します）1234556784、本試験の基準は「ICF要求の核心技能」の総括です。中には多くのCoach 8が提唱している五つの能力があります。12345567890、MC採点に参加する目的は学習者のより良い学習過程で自分の進む方向を見つけるためであり、成績は監督が優秀かどうかを代表するものではなく、現場の先生がコーチのレベルに対するフィードバック状況を代表するものです。

Question 6

Coach 8 MC 2検定基準

Accepted Answer

How To Be A Certified Life Coach

一、コーチの自覚と感知は12345567890（開放的、好奇心、柔軟、及びお客様を中心とするコーチの心理状態を育成して保持する）12345781.1監督の位置を維持し続け、感知とコンサルティング、心理治療、ガイド及びその他のサポート職業の違いを発見する能力がある。123457890 1.2お客様の身分、環境、経験、価値観と信念及び話題に対して敏感度を保ち、判定がない。123457890 1.3お客様が自分の選択に責任を持つと認めています。123457890 1.4コーチとして、持続的な学習と発展の能力を育成します。123457890は1.5発展し続けて、コーチの能力を向上させます。123457890 1.6環境と文化が自分と他人に与える影響を意識し、開放を維持する。123457890 1.7発展して情緒を調節する能力を維持します。123457890 1.8思想と感情の面でコーチに相談して準備してください。123457890【採点基準】12345567890※1.1-1.3は12345567890 Aを満足しなければなりません。他の二項12345567890 B：他の一つ12345567890 C：コーチの位置から離れ続けて他のキャラクターに入るか、またはゲストに対して評価があります。12345567890二、お客様の思考パターンを発見し（お客様が自分のシステムの背景でコミュニケーションするのは何かを十分に察知し、理解し、お客様の自己表現をサポートします）123457890 2.1お客様の背景、身分、環境、経歴、価値観と信念を理解し、お客様の交流内容に対する理解を強化します。123457890 2.2顧客交流の内容をフィードバックまたは総括して、明確かつ理解を確保する。12345567890 2.3はお客様のコミュニケーションの内容の背後にまだ多くの内容があると認識し、12345567890 2.4に問い合わせ、お客様の感情、エネルギーの転換、非言語の暗示、または他の行為を認識し、探求します。123457890 2.5は、お客様の言葉と音声と身体言語を統合して、その伝達内容の全ての意味を確認します。123457890 2.6お客様の一連の対話における行為と感情の行方に注意して、テーマ（シナリオ）とモードを識別します。123457890【採点基準】12345567890 A：3項12345567890 B：2項12345567890三、知識、技能、工具、モデル12345567890（お客様と協力して、聴取、強力な質問、沈黙、隠喩、または類比などのツールと技術を使って、お客様と明確なコーチ契約を結び、お客様の洞察と学習を引き起こします。）123457890 3.1お客様と協力して、彼らがコーチの相談の中で何を実現したいのかを確認し直します。123457890 3.2はお客様と協力して、お客様が問題を解決する必要があると考えていることを確認して、彼らが監督のインタラクティブとコーチの相談の中で達成したい目標を実現します。123457890 3.3お客様と協力して、お客様が全体または個別コーチに相談した後、どうやって測定基準を定義するかを定義し直します。123457890 3.4はお客様と協力して、時間と約束の焦点を合わせます。123457890 3.5監督はお客様のご希望の成果の方向によって会話を続けます。他の指示がない限り。123457890 3.6お客様の考え方、価値観、需要、渇望と信念などについて質問します。123457890 3.7はお客様が現在の思考を超えることに役立つ問題を提出します。123457890 3.8は、意識や洞察力を喚起する方法として顧客に挑戦する。123457890 3.9はお客様に今の体験をもっと共有するように招待します。123457890 3.10はお客様の進歩を促進する効果的な方法に留意してください。123457890 3.11は、現在および将来の行動パターン、思考パターンまたは感情モードに影響を与える要素を顧客に識別するのを助ける。123457890 3.12お客様を誘って、彼らがどのように前に進めることができますか？また、彼らは何をしたいですか？12345567890 3.14執念心を持たないで取引先と観察、洞見と感銘を分かち合って、これらは潜在力を持って取引先のために新しい学習を創建します。123457890【評価基準】123457890※3.1-355のうち、二つは123457890 Aを満たす必要があります。他の3つは123457890 Bです。他の2つは123457890 C：3.1-355は一つの123457890、空間感123457890を満たしていません。（完全に、意識的にお客様と一緒にいて、お客様と協力して安全、サポートの環境を作って、お客様が自由に共有できるようにします。相互尊重と信頼の関係を維持します。）12345567890 4.1お客様に対して集中し、敏感に観察し、同理と回答した状態は12345567890 4.2監督の過程で好奇心を示しています。12345567890 4.3自分の気持ちを管理し、お客様と一緒にいます。1234556784.4監督の過程で、お客様との強い感情と協力の自信を示しています。お客様の体験を尊重します。12345784.6と「未知」自由共存。123457890 4.7沈黙、一時停止または思考の空間を作成し、許可します。1234556784.8はお客様の身分、観念、風格と言語に対する尊重を示しています。そして、自分のコーチ方式を調整してお客様に適応します。1234556789 4.9はコーチの過程でお客様の独特な才能、洞察力と努力を認めています。12345567890 4.10はお客様に対する表現です。サポート、同義と関心。12345567890 4.11お客様の感情表現、観点、懸念、信念と提案を承認し、サポートします。12345567890 4.12オープンと透明の方法で脆弱性を示し、お客様と信頼を確立します。1234556784.13お客様と協力して、契約を終了します。12345567890【採点基準】123457890※4.1-42.2は123457890 Aを満たさなければなりません。他の4つの12345567890 B：他の3つの12345567890 C：4.1 4.2は123457890、高知12345567890を満たしていません。12345567890 5.1自己発見と直感でお客様に利益をもたらします。12345567890 5.2お客様と一緒に新しい認識、洞察、または学習を彼らの世界観と行動に融合させます。1234556785.3お客様と協力して目標、行動と責任を問う措置を設計して、新しい学習習慣を統合して開拓します。12345567890 5.5顧客識別の潜在的な成果をサポートしています。または決定された行動スキームから学んでいます。12345567890 5.6お客様に、リソース、サポート、潜在的な障害を含めて、どのように前進するかを検討していただきたいです。【採点基準】12345567890 A：そのうち3つは12345567890 B：そのうち2つは12345567890【備考】12345567890 1、MCコメントの原則はコーチの素質と長所を発見することです。12345567890 2、MC 2は主にACCクラスのコーチ能力を観察します。12345567890 3、各先生のコメントは自分の視点から観察したこのコーチの能力だけを表して、コーチの持続的な学習と発展をサポートします。採点基準は固定されていません。各先生は自分でコーチのある項目またはいくつかの突出した能力を決めてAの権限を与えます。総合的に言えば、Coach 8が提唱している5つの能力が多く、12345786、MC採点の目的は学習者がよりよく学習過程で自分の進路を見つけられるようにするためで、成績はコーチが優れているかどうかを代表するものではなく、現場の先生の教育訓練レベルに対するフィードバック状況を代表するものです。

Question 7

Coach 8 MC 3検定基準

Accepted Answer

How To Be A Certified Life Coach

一、コーチの自覚と感知は12345567890（開放的、好奇心、柔軟、及びお客様を中心とするコーチの心理状態を育成して保持する）12345781.1監督の位置を維持し続け、感知とコンサルティング、心理治療、ガイド及びその他のサポート職業の違いを発見する能力がある。123457890 1.2お客様の身分、環境、経験、価値観と信念及び話題に対して敏感度を保ち、判定がない。123457890 1.3お客様が自分の選択に責任を持つと認めています。123457890 1.4コーチとして、持続的な学習と発展の能力を育成します。123457890は1.5発展し続けて、コーチの能力を向上させます。123457890 1.6環境と文化が自分と他人に与える影響を意識し、開放を維持する。123457890 1.7発展して情緒を調節する能力を維持します。123457890 1.8思想と感情の面でコーチに相談して準備してください。123457890【採点基準】12345567890※1.1-1.3は12345567890 Aを満足しなければなりません。他の3つの項目は123457890 Bです。他の2つは12345567890 Cです。コーチの位置から離れ続けて他のキャラクターに入るか、またはゲストに対して評価があります。12345567890二、お客様の思考パターンを発見し（お客様が自分のシステムの背景でコミュニケーションするのは何かを十分に察知し、理解し、お客様の自己表現をサポートします）123457890 2.1お客様の背景、身分、環境、経歴、価値観と信念を理解し、お客様の交流内容に対する理解を強化します。123457890 2.2顧客交流の内容をフィードバックまたは総括して、明確かつ理解を確保する。12345567890 2.3はお客様のコミュニケーションの内容の背後にまだ多くの内容があると認識し、12345567890 2.4に問い合わせ、お客様の感情、エネルギーの転換、非言語の暗示、または他の行為を認識し、探求します。123457890 2.5は、お客様の言葉と音声と身体言語を統合して、その伝達内容の全ての意味を確認します。123457890 2.6お客様の一連の対話における行為と感情の行方に注意して、テーマ（シナリオ）とモードを識別します。123457890【採点基準】12345567890 A：そのうちの3つは12345567890 Bである。そのうちの2つは12345567890、知識、技能、ツール、モデル12345567890である。123457890 3.1お客様と協力して、彼らがコーチの相談の中で何を実現したいのかを確認し直します。123457890 3.2はお客様と協力して、お客様が問題を解決する必要があると考えていることを確認して、彼らが監督のインタラクティブとコーチの相談の中で達成したい目標を実現します。123457890 3.3お客様と協力して、お客様が全体または個別コーチに相談した後、どうやって測定基準を定義するかを定義し直します。123457890 3.4はお客様と協力して、時間と約束の焦点を合わせます。123457890 3.5監督はお客様のご希望の成果の方向によって会話を続けます。他の指示がない限り。123457890 3.6お客様の考え方、価値観、需要、渇望と信念などについて質問します。123457890 3.7はお客様が現在の思考を超えることに役立つ問題を提出します。123457890 3.8は、意識や洞察力を喚起する方法として顧客に挑戦する。123457890 3.9はお客様に今の体験をもっと共有するように招待します。123457890 3.10はお客様の進歩を促進する効果的な方法に留意してください。123457890 3.11は、現在および将来の行動パターン、思考パターンまたは感情モードに影響を与える要素を顧客に識別するのを助ける。123457890 3.12お客様を誘って、彼らがどのように前に進めることができますか？また、彼らは何をしたいですか？12345567890 3.14執念心を持たないで取引先と観察、洞見と感銘を分かち合って、これらは潜在力を持って取引先のために新しい学習を創建します。123457890【評価基準】12345567890 A：※3.1-355のうち、二つは12345567890※3.6-3.14を満たす必要があります。そのうちの四つは12345567890 Bを満たさなければなりません。AとCの間の12345567890 C：3.1-355は一つの1234578 3.6-3.14を満たしていません。そのうちの二つは12345567890、空間感123457890を満たしていません。（完全に、意識的にお客様と一緒にいて、お客様と協力して安全、サポートの環境を作って、お客様が自由に共有できるようにします。相互尊重と信頼の関係を維持します。）12345567890 4.1お客様に対して集中し、敏感に観察し、同理と回答した状態は12345567890 4.2監督の過程で好奇心を示しています。12345567890 4.3自分の気持ちを管理し、お客様と一緒にいます。1234556784.4監督の過程で、お客様との強い感情と協力の自信を示しています。お客様の体験を尊重します。12345784.6と「未知」自由共存。123457890 4.7沈黙、一時停止または思考の空間を作成し、許可します。1234556784.8はお客様の身分、観念、風格と言語に対する尊重を示しています。そして、自分のコーチ方式を調整してお客様に適応します。1234556789 4.9はコーチの過程でお客様の独特な才能、洞察力と努力を認めています。12345567890 4.10はお客様に対する表現です。サポート、同義と関心。12345567890 4.11お客様の感情表現、観点、懸念、信念と提案を承認し、サポートします。12345567890 4.12オープンと透明の方法で脆弱性を示し、お客様と信頼を確立します。1234556784.13お客様と協力して、契約を終了します。12345567890【採点基準】123457890※4.1-42.2は123457890 Aを満たさなければなりません。他の5つの12345567890 B：他の4つの12345567890 C：4.1 4.2は123457890、高知12345567890を満たしていません。12345567890 5.1自己発見と直感でお客様に利益をもたらします。12345567890 5.2お客様と一緒に新しい認識、洞察、または学習を彼らの世界観と行動に融合させます。1234556785.3お客様と協力して目標、行動と責任を問う措置を設計して、新しい学習習慣を統合して開拓します。12345567890 5.5顧客識別の潜在的な成果をサポートしています。または決定された行動スキームから学んでいます。12345567890 5.6お客様に、リソース、サポート、潜在的な障害を含めて、どのように前進するかを検討していただきたいです。【採点基準】12345567890 A：そのうち3つは12345567890 B：そのうち2つは12345567890【備考】12345567890、MCコメントの原則は各コーチの素質と優勢を発見することで、不足ではない。123457890、MC 3はPCCレベルのコーチ能力を主に観察する。12345567890ポイント観察：（1）同時に人と事（各50%）（2）コーチと取引先のパートナーシップを構築する能力；（3）お客様の状況に基づき、個性的な質問と洞察力を引き出す能力；（4）コーチの契約能力を識別し、再確認します。123457890 3.各先生のコメントは自分の視点から観察したコーチの約束の可能性を代表しています。コーチの持続的な学習と発展をサポートするために、コーチの能力を評価する基準は固定されていません。各先生は自主的にコーチのある項目またはいくつかの突出した能力を決定して、Aを与えます。権力。（決定の理由をコーチに説明するとともに、他の発展可能な能力を）123457890、本試験の基準は「ICFが要求するコアスキル」です。総合的に言えば、Coach 8が提唱している5つの能力が多く、12345786、MC採点の目的は学習者がよりよく学習過程で自分の進路を見つけられるようにするためで、成績はコーチが優れているかどうかを代表するものではなく、現場の先生の教育訓練レベルに対するフィードバック状況を代表するものです。

Question 8

Coach 8 Supervising Coach注意事項及び申請表

Accepted Answer

How To Be A Good Life Coach

Coach 8は、生徒がよりICFの要求に適応できるように、Supervising Coach（以下、SC）というコーナーを実施しました。この段階の目的は学生の総合的なレベルを高めるためで、SCは一定のシステム性を持っています。12345567890はCoach 8コーチ国際認証コースの学生として、条件に合って、学習プラットフォームでSCのコーチ課程を申請することができます。これはあなたが卒業する時、個人の書類の中ですでに新しい業界標準の「専門指導者」の経験を持っています。123457890 SCはコーチの会談スキルを示すプラットフォームです。指導者の助けのもとであなたはここであなたのコーチと会談する能力を精進します。ICF認証を受けた巨匠のコーチ（MCC）または専門のコーチ（PCC）を招待してあなたを観測して、あなたのコーチと会談する技能についてフィードバックと評価をします。123457890はSC課程の特徴に基づいて、学生の皆さんは固定時間学習を必要とします。また、SC面接政策の影響を受けます。したがって、学生の皆さんは自分の学習進捗を合理的に手配してください。タイムリーにSCの申し込み状況に注目してください。SCの申し込み期間は一ヶ月前に申請しなければなりません。12345567890 SC口頭試験制度12345567890のすべての認証コースの学生は、指導者の観察の下でコーチと口頭試問に参加して口頭試問を行います。PCCまたはMCCクラスの専門監督がICF認定のコーチの能力によって採点します。前に受けたMentor Coachingコーナーは、あなたのSCコーチと口頭試問のために準備します。12345567890なら、プロのコーチ（ACCまたはPCC）レベルの会談能力を見せられないなら、次の政策を実行します。12345567890 SCと口頭試問再試験制度12345567890はSCの過程で、十分な能力を発揮できないなら、学生の口頭試問の提出を中止します。そして改めて指導者の推薦を得ました。その後、再びSCコーチと口頭試問を登録します。学生は2000元を支払ってからレッスンに参加する費用が必要です。12345567890もし学生が無事にSC教室を通過したら、口頭試験に合格しないなら、3堂の追加のMentor Coaching課程に参加する必要があります。改めてSCに参加するには人民元2000元の費用を支払う必要があります。12345567890は12345567890 1です。全SC教室（約4-6週間）123457890 2に参加します。少なくとも4回コーチを担当します。（コーチを担当していない場合、お客様や観察者として利用できます。）12345567890です。コーチとの会談の中で、相手と時間を約束してください。12345567890 4、口頭試問は録音して提出して、面接時間は30-45分ぐらいで、口頭試問の取引先は受験者が自分で探します。録音をメールに送信TG3@coach8.cn（口頭試験のフィードバック時間は2-4週）123457890 ACSTHのSC口頭試験に参加する123457890 Coach認証試験を申請するには、次の条件に適合していなければなりません。Coach 8が発表したMCCまたはPCC先生が自ら指導したオフラインレッスンまたはCoach 8先生が率いるオンラインワークショップコース（オンライン、オフライン単位は重複して使用してはいけません）に参加してください。123457890 3、パートナーコーチが規定した20時間のコーチと20時間の顧客の要求を完遂してください。宿題を12345567890 5、10回以上参加したことがあります。そしてコーチを務め、10回以上の顧客または観察者役を担当しています。（123457890 ICF認証を申請する時はこの時間数は12345567890）、mc 2でA 1234556786、SC副試験官の初歩審査を受けます。123457890 ACPのSC口頭試験に参加する12345567890 Coach認証試験は、次の条件に適合する1234556781、Coach 8の発表したMCCまたはPCC先生が自ら指導するオフラインコースまたはCoach 8先生が率いるオンラインワークショップコース（オンライン、オフライン単位は重複使用不可）に参加しなければならない123457890、パートナーコーチの規定の20時間コーチと20時間の顧客の要求を完遂し、ICF要求の「十一の核心技能の必修科目」について完成し、宿題を完成しました。1234556784、10回以上参加したことがあります。（123457890 ICF認証の申請にはこの時間数が必要です。12345567890）、mc 3で6回A 1234556785を獲得し、SC副試験官の予備審査を経ます。（副試験官は毎回SC前に招集審査を行います。）12345567890 Coach 8試験官の12345567890は、主な試験官と副試験官に分かれています。主な試験官は参加者の全体的な条件を集中的に向上させ、副試験官は「ICF 11項目の核心技能」に関する特定項目のMentorを招集し、初歩的な審査を行います。123457890 Coach 8口述試験過程12345567890、これらの条件に該当する者は「Coach 8学習記録表」を提出します。担任に審査して123457890 2、審査して合格した後に、申し込んで、先生が群12345567890を頼むことを待って、副試験官の初審に入ります（SC試験は『ICFのACCに対する要求の最低能力標準説明』または『ICFのPCCに対する要求の最低能力基準説明』を参照してください。）12345567890 4、初審を通過した後、PCC以上の先生はコーチの過程に存在する問題に対してMentorを行います。先生は学生を第1ラウンドの評定を行います。12345567890、第2ラウンドの審査に入ります。生徒のコーチの能力を逐条的に審査します。第二ラウンドの審査を通して、提出口は録音1234556787です。口は録音した後、録音を文字版に変えなければなりません。（シンガポールPCC点ここで紹介します）副試験官：薛鉄鏻（昆明PCC点ここで紹介します）123457890月SC主任試験官：Teng Nging TAN（シンガポールPCC点ここで紹介します）副試験官：薛鉄鏻（昆明PCC点ここで紹介します）123457890月SC主任試験官：Teng Nging TAN（ここで紹介します。（北京PCC）12345567890 11月SC主任試験官：Teng Nging TAN（シンガポールPCC点ここで紹介します）副試験官：新天（シンガポールPCC）12345567890 4月SC主任試験官：薛鉄鏻（PCC点ここで紹介します）副試験官：陳泳祠（PCC）

Question 9

【ACSTH生徒必見】ACCの面接録音準備に関するテクニックと注意喚起

Accepted Answer

How To Become A Performance Coach

ICFの面接録音をよりよく申請するために、以下の録音規則に従って口頭録音を準備してください。12345567890一、コーチをする前の準備：123457890（1）自分の準備の時間を与えて、ベストなコーチの状態に入ることができます。コーチを始めます。123457890（2）お客様には自分の気持ちを自覚してもらいたいと思います。同時にこのコーチの話でも、実際の突破或いは進歩をしたいと思います。両方の取引先です。12345567890（3）事前の問い合わせと顧客の同意を求めて、この録音会は面接録音として提出されます。12345567890二、録音の提出については、まだ注意が必要です。123457890（1）この録音の背景音を明確にするために、うるさいバックグラウンド音がないようにします。123457890は全体のコーチの過程で中断と妨害がないことを確保します。123457890（2）録音効果を確認します。効果がよくない録音は採点が低すぎる可能性があります。123457890も直接返送されるかもしれません。認証プログラムが遅くなります。123457890（3）他の形式の録音ではなく、一対一のコーチが録音の話をしてくれるようにお願いします。123457890（4）面談時間は30～45分で、45分を超える面談の録音は全体的に聞かれません。123457890（5）録音では、名前を避けて呼び合っています。また、どの認証レベルを申請しているかは言及しないでください。123457890（6）録音を提出すると同時に、コーチと取引先との時間による会話を提出します。英語とは対照的に完全な会話記録を提出します。審査官はあなたの録音を聞く時にこの記録を参照してください。例えば、12345567890：15 coach：（English）…12345567890：15コーチ：（中国語）…12345567890 1：20 client：（English）…12345567890 1：20顧客：（中国語）…12345567890三、自分の録音資料をチェックし、ACC評価指標を最適化する一回を選出する。（覚えてください。審査はコーチの突破と発見のレベルではなく、あなたの技術です。）123457890（1）評価指標を参照して自分の録音を確認してください。コーチの録音に十分なコーチ内容があることを確認してください。これはコーチの試験ですから、今回の会談がコーチの相手に大きな助けを与えても、表現されていない評価指標にチェックを付けることはできません。123457890（2）自分に責任を持つために、いくつかの録音を準備してください。録音に頼らずに提出してください。最高の表現を聞いて、コーチの能力をより多く見せてくれる録音をお願いします。12345567890四、録音を提出する過程を成長の思考モードで評価し、自分に空間を与える。この空間は「未到着」の成長の空間である。12345567890はコーチの録音のレベルと能力に関係なく、どのようなレベルでこの録音の評価結果がどうであれ。たとえ短期間であっても、録音からあなたのコーチの表現を見るということです。しかし、これをあなたが理想的で成功できる唯一の機会と見なしてはいけません。長期的には、これを長期的な学習機会と見なし、あなたのコーチの能力を発展させるチャンスです。12345567890はあなたの独特な開放、柔軟で自信のあるコーチの風格を利用して今回の試験を完成します。

Question 10

【ACP生徒必見】ACPについて口頭試験録音を準備するためのテクニックと注意

Accepted Answer

What Is The Icf Definition Of Coaching

一、コーチをする前の準備：123457890（1）自分に準備の時間を与えて、一番いいコーチの状態に入ることができます。コーチを始めます。123457890（2）お客様には自分の気持ちを自覚してもらいたいと思います。同時にこのコーチの話でも、実際の突破或いは進歩をしたいと思います。両方の取引先です。12345567890（3）事前の問い合わせと顧客の同意を求めて、この録音会は面接録音として提出されます。12345567890二、録音の提出については、まだ注意が必要です。123457890（1）この録音の背景音を明確にするために、うるさいバックグラウンド音がないようにします。123457890は全体のコーチの過程で中断と妨害がないことを確保します。123457890（2）録音効果を確認します。効果がよくない録音は採点が低すぎる可能性があります。123457890も直接返送されるかもしれません。認証プログラムが遅くなります。123457890（3）他の形式の録音ではなく、一対一のコーチが録音の話をしてくれるようにお願いします。12345567890（4）面談時間は30分から60分以上の間で、約60分間の録音は全体的に聞かれません。123457890（5）録音では、名前を避けて呼び合っています。また、どの認証レベルを申請しているかは言及しないでください。123457890（6）録音を提出すると同時に、コーチと取引先との時間による会話を提出します。英語とは対照的に完全な会話記録を提出します。審査官はあなたの録音を聞く時にこの記録を参照してください。例えば、12345567890：15 coach：（English）…12345567890：15コーチ：（中国語）…12345567890 1：20 client：（English）…12345567890 1：20顧客：（中国語）…12345567890三、自分の録音資料をチェックし、PCC評価指標を最適化する一回を選択します。（覚えてください。審査はコーチの突破と発見のレベルではなく、あなたの技術です。）123457890（1）評価指標を参照して自分の録音を確認してください。コーチの録音に十分なコーチ内容があることを確認してください。これはコーチの試験ですから、今回の会談がコーチの相手に大きな助けを与えても、表現されていない評価指標にチェックを付けることはできません。123457890（2）自分に責任を持つために、いくつかの録音を準備してください。録音に頼らずに提出してください。最高の表現を聞いて、コーチの能力をより多く見せてくれる録音をお願いします。12345567890四、録音を提出する過程を成長の思考モードで評価し、自分に空間を与える。この空間は「未到着」の成長の空間である。12345567890はコーチの録音のレベルと能力に関係なく、どのようなレベルでこの録音の評価結果がどうであれ。たとえ短期間であっても、録音からあなたのコーチの表現を見るということです。しかし、これをあなたが理想的で成功できる唯一の機会と見なしてはいけません。長期的には、これを長期的な学習機会と見なし、あなたのコーチの能力を発展させるチャンスです。12345567890はあなたの独特な開放、柔軟で自信のあるコーチの風格を利用して今回の試験を完成します。

Question 11

Coach 8コーチ研修学院卒業証書サンプル

Accepted Answer

ACSTH卒業証明書のサンプル12345567890（ACC国際認証証明書の申請に使用できます）12345567890 ACP卒業証書のサンプル12345567890（PCC国際認証証明書の申請に使用できます）。12345567890 ACP卒業証書のサンプル（新規New）12345567890（PCC国際証明書の申請に使用できます。）

What Is International Coach Federation

Question 12

SCと深さの学生に入って作業場の再訓練入口を申請します。

Accepted Answer

What Is The International Coaching Federation

SCの段階に入ると、学生は学習の新段階に入ります。この段階では、より深くコーチの真髄を体得する必要があります。私たちは学生を歓迎します。（勉強の有効期間内に）復訓を申請します。復権申請は予約制を採用しています。Coach 8学習システムで単独の授業の入り口を設けます。学習者は時間があれば教室に入るだけで授業を受けられます。复习课程を申请したいなら、下の表をクリックして登录してください。私たちは同じ时间（普通は授业が始まる前の1周间以内）にバックグランド课程の生放送の入り口を开きます。12345567890（注意：最近現金データ提出機能が失効した場合、12345567890は表を記入してください。12345567890は必ず12345567890とクラス担任に確認してください。ありがとうございます。）123457890は申請口123457890に入ります。123457890 12345567890システム一階ワークショップ12345567890

What Is The International Coaching Federation

Question 13

【重要なお知らせ】ICF公式アップデート「監督道徳準則」は、2020年1月1日より実施されます。

Accepted Answer

ICF監督の中核技能は11項から8項に更新され、最新のICF道徳準則は近く公式サイトで発表され、2020年1月1日から実施される。今回の道徳準則の更新はコーチの流れの中のキーワードの定義を増加しました。道徳準則の解釈に対して詳しい補足をしました。専門監督のより良い理解と道徳準則の実行を助けます。12345567890更新後のICF道徳準則は、五大部分を含みます。123457890 INTRODUCTION 12345567890 KEY DEFINITIONSキーワード定義12345567890 ICF CORE VLES AND ETHICAL PRINCIPLESICF 12345567890 ICFコア価値観と道徳原則12345567890 ETHICAL STANDARDS&道徳標準123457890 PLEDGE道徳宣言123457890、Introductionの概要123457890 The ICF Code of Ethics describes the coree values of the International Coach Federsion、and ethical price priceiples and etfication stards of12345567890 ICF道徳準則は国際監督組織連盟（ICF）の核心価値観とICF専門監督に向けた行動道徳原則と道徳基準を述べています。123457890 Meeting these ICF ethical stands of behavior is the first of the ICF cocoaching copetens(ICF Core Copetenscies).That is「Demontast ethical practice:understands and consistitly appecties」のコーチです。道徳の準則を示します。監督の道徳準則と標準を理解し続けます。123457890 The ICF Code of Ethics serves to up Hold the integrity of ICF and the global coaching profession by：123457890 ICF道徳準則は以下のいくつかの面でICFとグローバルコーチ業界の正直さをサポートする：123457890 Setting stands of conductiont IClute Wires。道徳原則と一致する行動基準12345567890 Giding ethical reflection、education、and decision-making 123457890は道徳再考、教育と方策決定123457890 Adjudicating ICF coach standars througthe ICF Ethical Coduvict Reprocessを通じて(ECICF)プロセスの裁定とメンテナンスICFコーチ標準123457890 Providing the basis for ICF ethics trining in ICF-accredied programs 12345457890 ICF認証プロジェクトのICF道徳研修に基礎123457890 Thef Code of Ethics appines when ICProfessionals presenttheを提供します。whether a coaching Relationship(see definitions)has been established.123457890 ICF道徳準則はICF専門家のコーチに関するインタラクティブに適用されます。既に確立されていますか？123457890 This Code articulates the ethical Origations of ICF Professionals who are acting in their different roles as coach，coach supervisor，mentor coach，triner student coach，Surving。12345567890この規範はICF専門家が異なる役割の中でコーチ、監督（SC指導者、MC指導者）、コーチの訓練講師またはコーチの生徒、またはICFの指導役と支持者（定義を参照）の道徳義務を述べています。123457890 Although the Ethical Coduct Review（ECR）process is only appecable to ICF Professionals、as is the Pledge、the ICF Staff are also comitted to ethical conduct and the Core Values and Ethical Principles thundent pin this ICF of ethis.1234590行為にもかかわらずプロセスはICF専門家だけに適用されます。誓約として、ICF従業員もこのICF道徳準則の基礎である道徳行為、核心価値観と道徳原則に対して承諾をしなければなりません。tions to probles.12345567890仕事の中で道徳準則を守る挑戦は、予想外の状況、左右往困難な状況及び解決すべき問題に常に対処しなければならないことである。into considentination and helping to identify alternative ways of appeching ethical behavior.123457890この道徳準則は規範を守る必要がある人々を支持することを目的として、彼らを導いて各種の道徳要素を考慮して、彼らが代替方式を識別して一致道徳の行為を実現するように助けます。be ethical、even when dong so involves making difficult decisions or acting courageously.123457890道徳準則を受け入れるICF専門家は、できるだけ道徳準則に適合していても、困難な意思決定に直面するか、勇気ある行動が必要です。—the individual or team/group being coached、the coach being mentored or supervised、or the coach or the student coach being trined.123457890「お客様」――コーチの個人またはチーム/団体、指導されたコーチ、育成されたコーチまたは生徒。-partneing with Cients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personial and professional potenttial.123457890監督「顧客と一緒に思考を誘発する創造的なプロセスを作成し、お客様の最大化を奨励し、その個人および職業上の潜在能力を掘り起こします。」—a relationsip that is established by the ICF Professional and the Client（s）／Sponsor（s）under an agreement or a contrat that defines the reponsibilies and expectionation s of each party.123457890「コーチ」——ICF専門家と取引先/組織者を通じて、各当事者の責任と期待の契約や契約を定義した関係の中で成り立っています。123457890「コード」—ICF Code of Ethics 123457890「道徳準則」――ICF道徳準則12345567890「Cofidentiality」—protection of any information otained around the coaching engagement unless consent to release is given.12345567890「秘密性」――公開許可を得ない限り、コーチ契約で得られた情報を保護する。123457890「Conflist of Interest」—a situation in which an ICF Professional is involved in multile interests where serving one interest could work could work against or be in conflist wiother.This could be financial、personal or otherswise.567890「利益衝突」——ICFの専門家が多額の利益に参加し、一方の利益が他方に不利になり、または他方と衝突する状況を指す。財務的、個人的またはその他の面かもしれない。12345567890「Equality」—a situation in which all people experience inclusion、access to resource and opportnity、regardles of their race、ethninininity、national origgin、カラー、sexual 1234 orentation、gender identity、age、age、remigitary、regital station、平等——すべての人が包容され、資源と機会を得ることができる状態です。人種、国籍、肌の色、性別、性の向き、性の認めること、年齢、宗教、移民の身分、精神や身体障害、その他の方面の人間差に関わらず。123457890「ICF Professional」—individuals who represent themselves as ICFメンバーICF Credential-holder、in roles including but not limited to Coach、Coach Supervisor、Mentor Coach、Coach Trainer、and Student of Coachコーチを含みます。（SC指導者、MC指導者）、コーチ養成講師またはコーチ生徒。123457890「ICF Staff」ーthe ICF support personel who are contraced by the manging company that professional management and administrapt services on belf of ICF.1234590従業員——ICFを代表して専門的な管理と行政サービスを提供する管理会社と契約を結ぶICFの支持者。123457890「Internal Coach」―an individual who is empployed within organization and coaches ether parte-full-time the-eme the eme the-emiployes of thorganization.7890の内部コーチ——組織内に雇われ、組織内の従業員のためにアルバイトやコーチを提供する個人。123457890「Sponsor」ーthe ntity（including its representative）paying for and/or arrange the coaching services to provided.567890「組織」は監督またはサービスのために配置されています。（その代表を含む）123457890「Support Personnel」――the people who work for ICF Professionals in support of their Cients.123457890「サポート者」ICF専門家にサービスを提供して、お客様をより良くサポートすることができます。—gender equality、race equality、and other forms of equality that are institionalized in the ethics、core values、policies、structures、and cultures of communnities、organizations、nations、and sotionシステム性別平等、人種平等及び道徳倫理、核心価値観、政策、構造、コミュニティ文化、組織、国家及び社会において規定されているその他の形式の平等。es and the actions that flow from them.All values are equally import and support one another.12345567890 ICF道徳準則ICFコア価値観とその誘発行為に基づいています。すべての価値観は等しく重要で、お互いに支持します。F Professionals are expected to showcase and propagate these Values in all their interactions.123457890のこれらの核心価値観は人々の心を鼓舞し、道徳基準を理解し、説明することができます。すべてのICF専門家が彼らのすべてのインタラクティブな中でこれらの価値観を展示し、宣伝できることを期待しています。123457890 The followwing ethical standars are aplied to th

What Is An Icf Certified Coach

Question 14

『ICFコア能力モデル』英語版

Accepted Answer

Updated ICF Core Copetency Model October 2019 123457890 Follwing a rigorous、24-moth coaching practice anlysis、the Internal Coach Feders is announcing nudated ICF Coaching Coaching Codentence Codel Modesis.Thencmodenceincluding both ICF Members and non-members and representing a diverse range of coaching disciplines、trining backgrounds、coaching style、and experience levels.This large-scalrerescale initiative valited therityremans critically importe to the practice of coaching today.Some new elemens and themes themers from the data have also beretegrated into the model.The include a paramounement phasis the atcancethe critical distinctinincts between various levels of coaching agreemens、the criticality of partneship between coach and client、and the impopopotance of cultural、sysstemic、andcontextutual awareness.The fofoneneneneininininininininstststststininininininininininininininststststststststststininininininininininininininininininininininininininininininininininststststststststststststststststststststrve as stronter、more cocoaching standars for the future.123457890 A.Foundation 1234 567890 1.Demondstractes Ethical Practice 123457890 Definition：Understands and consistently appines cohing etics and stands of Demontinationand relevant stakeholders 123457890 Is sensitive to clients&菗39;identity、environment、experiences、values、and beliefs 12345567890 Uses lagge appination and responsors、and relevant stakeholders 12345567890 Abides by the ICF Code of Ethics and up holds the Core Values 12345457890 Maintains confidentiality with client per stakeholder agreemens and pertint lant the spinentand other support professions 123457890 Refers clients to other support professionals、as apport 1234 567890 2.Emboodies a Coaching Mindet 123457890 Definition：Develops and mantains a mindsethat opries、Ories、flexible and client-centred 123457890 Acknowledges that clients ares reponsible for their own checes 12345567890 Enggages ingong and development as a coach 123457890 Develops ongoing frectence&s coaching 12345567890 Remans aware of and open to the inflouence of context and culture on self and others 12345567890 Uses awareness of self and one&骢39;s intuition to benefit clients 12345567890 Develops and mantains the ability to reglate one&啱39；emiotions 123454556787890 Mentally and emiotionelly preparars for sessions 1234545454578787890 Seeks help fffrom outside sources when neceary 12345567890 B.CoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoCoreareareathethe the the the the Relatitititititititititititititititititititititititititititititititime 12312312312312312312312345454545454545454545455678787878787878787878787878out the coachinrelationnship、process、plans and goals.Establishes agreemens for the overall coaching engagement as well ass for aaach coaching sesition.1234556787890 Explins coaching isand isand isisisisisand and scdededededededededederererererererererererererererereaabebebes thetheaaaaabobobobobobobos s s proproprorerererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererereas s s s s the relationsip，what is and is not being offred，and the repons ibilitys of the client and relevant stakeholders 123457890 Reaches agreement about the Gront and specifiters of the coaching relameters s s Station，cduings。and inclusion of others 123457890 Partners with the client and relevant stakeholders to establish and overall coaching plan and goals 12345789 Partners with the client to determine client-coach coach copatibity lity 12345 Parttherenersthe client to define what the clientbelievs they need to address rererererererecocorererererererererererereve to achieve what they wantto accoplish the sesession 12345454578789 Partners with the clientto defiininininto defiinininininininininininininininininininininininininininininininininininconconconrereconconconfirerererereconfirereconfirererererereconfirmmestststststrerererererererererererererererererererererereree the time and focus of the session 123457890 Continues coaching in the direction of the client&啱39;s desired outcomme unless the client indicates 123457890 Partners with the client to end the coaching relatinship in a way that hone the experience 123457890 4.Cultive Trast Treast and Safe 123457890 Declient ParttheStpportive environment that allows the client to share frereely.Maintains a relatititinship of mututututrerererererepact and trust.12345567890 Seeks to undedestand the client within theircontexxxxwhihich may ininininininclcludidididididididididididididieeeeeeininininininininininininininininininininininininininininincldedededededededededededededededededededededededededededededededededededeions，style，and langage and adappts one&腣39;s coaching to the client 123457890 Acknowledges and resps the client&啱39;s unique talents、insights、and work in the coaching process 123457890 Shows support、emppathy、and concern for the client 123457890 Acknowledges and supports the client's expression of feelings、percencions、今日はSggggggtitititions 123454545787890デモンststststststststststststststststststststststststststststststststststststins openness and and trstststststststststststststststststststststststststststininins andandandandandandandandandandandandandandandandandandandaaaaaaadededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededededed，observant，emppathetic、and reponsive to the client 1234556789 Demont strant curiosity during the coaching process 12345789 Manages one&驳39;s empotions to stay present with the client 123457890 Demont strange confidence in working with strong client ement mutions during the coaching process 123457890 Is cofortable working in a spacerefrection 12345567890 C.Communicating Effectively 1234 567890 6.Listens Actively 123457890 Definition:Focuses on the client is and not saying to fully understand what is beinited the context the clientenvironment、experiences、values、and beliefs to enhance unders standing of what the client is communicating 12345457890 Refrets or summarezes what the clienced to ensure clearity and undeders undersand explores the client&萶39;s emotions、energy shifts、non-verbal cues、or other behaviors 123457890 Integrates the client&啣39；s words、tone of voice、and body landage to determine the full meaning of what is being communicated 1234545457890 Notices trends in the client&隺39;s behaviors and emaotions acros sessions to discern themes and patterns 123457890.Everes Awareness 1234545457890 Definition:Facilittes client insight and learning by tools and techniques such as powerful Pressince，Inter，efinice，Inter。or anlogy 12345567890 Consinders client experience when deciding what might be most useful 12345457890 Chlenges the client as a way to evoke awaness or insight 123457890 Asquestions aboutthe clientand beliefs 12345567890 Asquestions that help the client beyond current thinking 123457890 Invites the client to share about the experience the moment 12345457890 Notices what is workingthe profineses needs 123457890 Helps the client dentifty factors that inflance current and future patterns of behavior、thinking or emotion 12345789 Invites the client to generant 1234 about how they can move forward and thererever able ableinsights、and feelings、without atachment、that have the potent to create new learning for the client 1234 567890 D.Cultiting Learning and Growth 1234 56789 Definition：Partners with the client to tranform learning cleaning.inght.Facilittes Gront12345567890 Works with the client to integraaaaawareness、insight、or learning into theirwoldview and behaviors 12345457878789 Partnes with the clientto design goals、actitititins、andandand cococococococococococouninininininaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaadesign of goals，actions，and methods of accountability 123457890 Supports the client in dentifying potenttial relt or learning from dentified action steps 12345567890 Invites the client to consider hold to move forward，including resoures，suppes，suppores，suppors。and potenttial barriers 123457890 Partners with the client to summarize learning and insight within or between sessions 123457890 Clebrates the client&驮39;s progress and success 123457890

Question 15

ICFが発表した『8つのコーチの核心技能』（中国語版と英語版の対照）

Accepted Answer

What Is An Icf Coach

ICFが世界ICF会員に公開した手紙は以下の通りです。123457890年以来、ICF国際監督連盟はコーチの職業と道徳実践のための最高基準を制定することに力を尽くしています。ICFの核心能力はまずコーチ業界の先駆者によって確定され、説明されます。彼らは効果的な指導に必要な知識と技能に対する理解を深めます。初めて監督の11項目の核心能力を創建してコーチの道徳規範を制定する時、私達はコーチの分野で基準を設定しました。創始的なICF 11のコア能力の出現は、監督の認証プロセスに堅実な基礎を提供します。どの業界においても、既存の能力モデルの評価を定期的に行うことは非常に専門的なやり方であり、既存の能力モデルが依然として専門的実践の有効かつ正確な評価基準であることを確保するためである。ICFが前回モデル分析を行ったのは2008年で、その後コーチ業界が大きな発展を遂げました。12345567890は過去24ヶ月の間に、1300人以上のICFメンバーと非メンバーコーチがモデル分析研究に参加しました。これらのコーチは豊富なコーチの原則、トレーニングの背景、コーチのスタイル、および様々なレベルの認証コーチのレベルを表しています。今回の大規模な研究によると、ICFの中核的能力モデルのほとんどは、今日のコーチの実践にとって重要である。世界には他のコーチ認証機関がこの程度の研究を行ったことがありません。私たちは証拠に基づく認証方法の品質、完全性、有効性、ICF証明書の所有者に与えた価値を誇りに思います。123457890今日、私たちは最新のICFコア技能モデルを皆様と共有することができ、このモデルはすべての研究者の集団見解と知恵を反映しています。新しい要素は監督の核心能力モデルに参加しました。道徳行為と秘密保持性を重視し、監督の心理状態と持続的な反省を重視する実践、各級監督協議の間の重要な違い、コーチと取引先とのパートナー関係の重要性及び文化、統括と背景意識の重要性を含んでいます。これらの新たな要素と基礎的なコアスキルは、コーチの技術の重要な要素を反映しており、将来的にはより強く、より包括的なコーチの基準となります。12345567890最新のコーチは8つの核心技能を持っています。4つの大きなクラスに分かれています。123457890 A.基礎技能12345567890 1.道徳規範12345567890を示します。コーチの気持ちを体現しています。12345567890 B.お客様と一緒にコーチの関係を構築します。コーチとの契約を確立して維持します。信頼と安全感を確立します。12345567890 C.コーチの状態を維持します。90.発見を喚起する123457890 D.お客様の学習と成長を促進する123457890 A.基礎技能12345567890一、道徳規範を表現する12345567890デモンストレートthical practice 12345567890【能力基準】123457890 Definition：Understands and consistently appries coaching ethics and stands of coaching 123457890定義：理解して継続的に応用するコーチの道徳準則とコーチの標準12345567890 1.Demostration personitegrity and honess interactionsと組織側と利害関係者のインタラクションにおいて、個人の正直さと誠実さを表現します。identity、environment、experiences、values and beliefs 12345567890 2、お客様の身分、環境、経歴、価値観と信念に敏感です。Uses langer apprate and repectful to clients、sponsors and relevant stakelder 12345、お客様の利益に対して12345、関連する組織です。12345567890 4.Abides by the ICF Code of Ethics and up holds the Core Values 12345567890を尊重する表現。ICF道徳準則を遵守し、核心価値観を堅持する123457890 5.Maintains confidentiality with clinent information per stakeholder agreement and perperpertint laws 12345567890 5.利害関係者の協議と関連法律に基づいてお客様の秘密を守るために123457890 6.Maintains the distinctinctinctinctinctinction betspsychortherapy and other support professions 123457890.コーチ、カウンセリング、カウンセリング、その他のサポートを提供する職業間の違いを維持します。Refers clients to other support professionals、as proprise 12345787.適切な場合、他の専門家にお勧めします。コーチの心理状態を体現する123457890 Embodset a Coaching Mindsc 123457890【能力標準】12345567890 Definition：Develops and mantains a mindset that is open、curious、flexible and client-centred 123457890定義：育成し、開放し、好奇心、好奇心、好奇心、好奇心を保持する。フレキシブルでお客様を中心としたコーチの気持ちは123457890 1.Acknowledges that clients ares reponsible for their own chocices 12345457890 1.お客様に自分の選択に対して123457890 2.Engges in ongoing learning and development a coac 123454562.コーチとして教えます。引き続き学習に参加して発展の状態を維持します。123457890 3.Develops an ongoing refrective practice to enhance onee&啱39；s coaching 123457890 3.監督の能力を向上させるために継続的に反省する習慣を持ちます。Remans aware of and open to the influnce of context and culture on self and others 561234.環境と文化に対する自分と他人への影響、意識と開放の態度を持ちます。s intuition to benefit clients 1234556785.自己発見と直感を使用して、お客様に12345567890を受益させます。Develops and mantains the ability to reglate one&ga 39;s emations 12345567890.気分を調整する能力を育成して維持する12345787.Mentally and emaotionally prepares for sessions 12345457890.思想的にも感情的にも最高の561237890.Seeks help from outs side sources when nessar 12345.788.789.必要なとき。外部資源に助けを求めます。123457890 B.お客様と一緒にコーチ関係を構築します。12345567890 Establishes and Maintains Agreements 12345567890【能力基準】1234556789 Definition：パートナーwith the client and relevant stakeholders。plans，and goals.Establishes agreements for the overall coaching engagement as well as those for each coaching session.12345567890定義：お客様とステークホルダーと協力してコーチ関係、プロセス、計画と目標に関する明確なコーチ協議を構築する。コーチが相談したり、長期コーチが一緒にいる時にコーチと協議します。123457890 1.Explins what coaching is and describes the process to the client and relevant stakeholders 123457890 1.監督が何であるかを説明します。何ではなく、お客様と利害関係者のためにコーチの流れを説明します。and the reponsibilities of the client and relevant stakeholders 12345567890 2.以下の内容について合意しました。コーチの関係の中で何が適当で、何が不適切で、何が提供されますか？何も提供されません。お客様とステークホルダーの責任は何ですか？Reaches agreement about the guide lines and specific parameters of the coaching relatinship such as logsitics、fees、scheduling、duration、termination、confidentiay and inclotionの具体的なコーチと一致しました。時間の割り振り、時間の長さ、終了、守秘と他人が参加しているかどうか123457890 4.Partners with the client and relevant stakeholders to establish an overall coaching plan and goals 123457878 4.お客様と利益関係者と一緒に完璧なコーチ計画と目標を立てます。取引先とコーチのマッチング度を決める123457890.Partners with the client to dentify or reconfirm what the y want to accomplaish in the session 123457890.お客様と共同で確認または繰り返し確認します。彼らは約束の中でどんな目標を達成したいですか？hieve what they want to accompplish in the session 123457890.お客様と協力して、彼らが約束の中で何を解決する必要があるかを確認します。彼らが今回の交渉で達成したい目標を実現するために123457890.Partners with the client to define or reconfirm of success for what the client wants to accocommand ingement or individuction sessionを実現します。お客様との長期的な協力目標を達成します。成功した測定基準1234556789.Partners with the client to manager the time and focus of the session 1234 567890.お客様との共同管理に関する相談の時間と約束のポイント123457890.Continues coaching in the direction of the client&_;s desired outcome unless the client indicates others 123457890.お客様のご希望の結果に向かってコーチを続けます。お客様が他のアイデアがあると言わない限り、123457811.Partners with the client to end the coaching relatinship in a way that hoors the experience 123457890 11.お客様と協力して、この経験を尊重する形でコーチ関係を終了します。信頼と安全感を確立します。123457890 Definition：Partners with the client to create a safe、supportive environment that allows the client to share freely.Maintains a relatinship of mutural rect and trust.123457890定義：お客様と協力して安全で、サポートされた環境を共有し、お客様の許可を提供します。相互尊重と信頼の関係を保つ。123457890 1.Seeks to understand the client within their context which may include their dentity，environment，experiences，values，and beliefs 123457890 ct.お客様の背景を理解して、お客様の身分、環境、経歴、価値観と信念を含めて、strectines.stress。and langage and adappts one&腣39;s coaching to the client 123457890 2.お客様の身分、観点、風格と言語の尊重を示し、お客様に適応した方式でコーチを123457890します。s unique talents、insights、and work in the coaching process 12345567890 3.お客様の監督過程における独特な才能、洞見と努力を認め、尊重します。

What Is An Icf Coach

Question 16

ICF認証証明書更新ガイド（新旧監督のおすすめコレクション）

Accepted Answer

ICF（国際監督連盟）は世界的にリードするコーチ組織です。この組織はコーチの技術の職業化発展を促進することに力を入れています。その方法は、高レベルの道徳基準を確立し、独立した証明書を提供するとともに、グローバル認証監督のネットワークを構築することを含む。国際監督連盟は世界で唯一の監督の資質を世界で認められる機関です。12345567890 ICFは3年ごとにすべての資格を申請するコーチに更新を要求します。ICFの各種証明書更新に対する要求を詳しく紹介します。12345567890認証ACCコーチ123457890。☀ 適切な書類を使って、オンライン証明書の更新を申請します。更新は有料で、ICFはメールで証明書を残したメールに送ります。123457890○2018年12月31日満期のACC認証証明書には、下記の証明書を提供する必要があります。12345567890時間の指導教官（メンターcoach、123457890 Coach 8が提供するサービス12345567890を確認してください。）証明書または指導者の名前、メールアドレスが必要です。12345567890○前回取得した証明書の期限から期限までの間にICF公式に認められたコーチ再教育（CCE）の課程に参加したことがあります。少なくとも30時間数12345567890△11時間の教育時間数はICFが要求する「11つの核心能力」12345567890△少なくとも3時間は「監督の道徳準則上」でなければなりません。（コーチはICFの無料オンライン指導コースを獲得することで、少なくとも1時間になります。この内容はICFの会員メールを参照してください。ご注意ください。）123457890△その他の時間は他の能力技能を開拓することができます。123457890○2017年12月31日満期のACC認証証明書には、次の証明書が必要です。12345567890○前回証明書をもらった日から証明書の期限までにICF公式に認可されたコーチ再教育（CCE）の課程証明書に参加したことがあります。少なくとも40時間数123457890△少なくとも21時間の教育時数はICFで要求された「11つの核心能力」です。123457890△少なくとも3時間は「監督のモラルの基準」でなければならない。（コーチはICFの無料オンライン指導コースを獲得することで、少なくとも1時間になります。この内容はICFの会員メールを参照してください。ご注意ください。）123457890△その他の時間は他の能力技能を開拓することができます。12345567890○他に10時間の指導教官（mentor coach、Coach 8が提供するサービスを確認してください）の証憑または指導者の名前、メールアドレスがあります。あなたの証明書または前回の更新証憑から3年間で完了します。123457890★注意2018年8月1日から、もしmentorのコーチがACCであれば、彼女（彼）は3年周期の認証過程を経なければなりません。つまり、このACCは4年以上やったことがあります。またはACC更新にはMCCまたはPCCの資格がある人が指導者を担当して指導を行う必要があります。12345567890認証PCCコーチ12345567890☀ 適切な書類を使って、オンライン証明書の更新を申請します。更新は有料で、ICFはメールで証明書を残したメールに送ります。12345567890○前回取得した証明書の期限から期限切れの日までにICF公式に認可されたコーチ再教育（CCE）の課程証明書に参加したことがあります。少なくとも40時間数（Coach 8が提供するCCEの課程サービスを参照してください）123457890△少なくとも21時間の教育時間数はICFで要求される「11つの核心能力」です。123457890△少なくとも3時間は「監督のモラルの基準」でなければならない。（コーチはICFの無料オンライン指導コースを獲得することで、少なくとも1時間になります。この内容はICFの会員メールを参照してください。ご注意ください。）123457890△その他の時間は他の能力技能を開拓することができます。12345567890認証MCCコーチ12345567890☀ 適切な書類を使って、オンライン証明書の更新を申請します。更新は有料で、ICFはメールで証明書を残したメールに送ります。12345567890○前回取得した証明書の期限から期限までの間にICF公式に認められたコーチ再教育（CCE）の課程に参加したことがあります。少なくとも40時間数12345567890△少なくとも21時間の教育時間数はICFに要求される「11つの核心能力」12345567890△少なくとも3時間は「監督の道徳準則上」でなければなりません。（コーチはICFの無料オンライン指導コースを獲得することで、少なくとも1時間になります。この内容はICFの会員メールを参照してください。ご注意ください。）123457890△その他の時間は他の能力技能を開拓することができます。

Question 17

Coach Topコーチの家のプラットフォームの紹介

Accepted Answer

今の世界はVUCA世代の「volatility（易変性）、uncertainty（不確定性）、complexity（複雑性）、ambiguity（あいまい性）の略語」です。企業も個人も大きな挑戦に直面しています。Coach Topプラットフォームはこのような背景に生まれました。私たちはCoachingをベースに、NLP、企業コンサルティング、個人カウンセリング、社会心理学、動機心理学などの学科と理論をベースに、企業や個人の発展をよりよくサポートするためのインストラクタープラットフォームを構築しています。12345567890 CoachTopのコーチは世界各地の様々な業界、背景から来ています。Coachingの方法で異なる業界と民族群を結合して、より広範なサポートサービスを提供しています。Coach Topはクロスカントリーのコミュニティです。プロ化のコーチ事業を通じて、コーチの愛好者、初心者、プロのコーチ、ベテランのコーチまたはコンサルタントをつなぎ、企業や個人のために個性的なコーチ（またはカウンセリング）を提供します。123457890 CoachTopのビジョンは1万中国の中小企業の成長を助け、中国の100万の幸せな家庭を実現することです。Coach Topの使命は「一人一人が自分の生活の大師になること」です。123457890より多くの内容は以下の二次元コードをスキャンして詳しく調べてください。12345567890――監督の家のプラットフォームに関心を持つ――

Question 18

【監督必読】ICF PCC監督に対する評価ポイントPCCマーカー（新）

Accepted Answer

pcc教练是什么

PCC Markers 12345567890 PCC評価点（新）123457890 ICF国際監督連盟はコーチの核心技能を改訂しました。11項目から8項目に変更しました。これらの新しい変化を迎えるために、ICFは経験豊富な評価員とPCC評価員の養成訓練師を招待し、多様なコーチ評価チームを構成してPCC Markers（PCCマーク）を改訂しました。123457890 PCC Markersは認証監督の過程で示されるべきレベル測定の基礎であり、認証監督の評価を行う先生はここから採点範囲を獲得して、認証監督が提供するコーチの会談録音において、どのICFの核心能力が得られたか及びどれぐらいのレベルで反映されますか？これは公平かつ効果的なセットを提供しています。標準が一致しています。本当に信頼できます。繰り返し使用できるPCC級監督認証評価システムです。123457890 PCC Markersはまた、PCCレベルの指導における成長と技能発展の分野を確定するために、コーチ、コーチの育成と監督をサポートするために使用することができます。しかし、彼らは常にコーチの核心能力育成に使われるべきです。PCCMarkersはPCCによる評価の公式化チェックシートとして使用してはならない。123457890に更新されたPCC Markersは、元の47項から37項に簡略化されている。一人一人が監督になりたいと思っている学生も、自分のコーチとしての勉強の方向性があります。123457890——————————————————————————1234556781、道徳規範123457890のデモンストレーション・サービス・プラチメント123457890のすべてのレベルのコーチはICF道徳規範とその応用を熟知する必要があります。PCCの候補者は監督過程でICFの道徳規範に適合し、自分のコーチ身分と一致しているべきです。123457890 Familitywith the ICF Code of Ethics and its aplication is required for all levels of coaching.Success ful PCC candidates will demont stration coaching coaching ath the ICF Code of Ethics the of the consintle。コーチの思考パターンを体現しています。123457890 Embodries a Coaching Mindet 12345567890はコーチの思考パターンを体現しています。発展と開放、好奇心、柔軟さ、お客様を中心とするコーチの思考パターンを維持します。ある単独の瞬間に完全に捉えられてはいけません。しかし、この能力のいくつかのポイントはコーチの会話に反映されます。12345567890これらの特殊なポイントは以下のPCCマークによって詳しく述べられ、評価されます。4.1、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.5、7.1、7.5。他の能力分野と同様に、これらのマークの最小数を証明する必要があります。PCC審査に合格することができます。この能力のすべての要素はICF認証のCKA試験（監督知識評価）で評価されます。123457890 Embodying a coaching mindset-a mindset that is open、curious、flexible and client cent centred-is a process that requires ongoing learning and development、establishing a refrective practive、and of press。s professional jurney and cannot be fully captured in a single moment in time.12345567890 However，certain elemens of this Copetens may be demonted within a coaching conversation.The particulara beviors arts arts arts.net 4.15。and 7.5.As with other Copetency aras、a minimum number of these markers will need to be demonted to pass the PCC performance evalution.All element of the is Copetenywill also be evaluted in the written Cratente Crast。コーチとの契約を確立して維持します。123457890 Establishes and Maintains Agreements 1234556783.1コーチはお客様と一緒にいます。お客様が今度のコーチの相談でどのような目標を達成したいのかを確認します。123457890 3.1：Coach partners with the client to dentify or reconfirm what the client wants to accompplish in this session.123457890コーチはお客様と一緒に、お客様が監督部門で実現したい成果をどのように測定するかを確認します。123457890 3.2：Coach partners with the client to define or reconfirm measre（s）of success for what the client wants to accompish in this session.12345783.3コーチはお客様がコーチの一環で結果を達成したい重要性や意味を尋ねたり、探索したりするべきです。123457890 3.3：Coach inquires about or explores what is importor meaningful to the client about what the y want to accomprity in this session.123457890コーチはお客様に付き添い、お客様が監督の一環で成果を獲得したいと確定します。解決する必要があります。123457890 3.4：Coach partners with the client to define what the client believes the y need to address to achieve what the y want to accocompplish session.123457890 4、信頼と安全感を育成する12345787890 Cultive Trust Trusand.Safe.12345の独特なコーチが認められます。発見力と行為。12345567890 4.1：Coach acknowledges and resps the client’s unique talents、insights and work in the coaching process.123457890 4.2コーチはお客様への支持、同理心と配慮を示すべきです。12345567890 4.2：Coach shows support、emppathy or concern for the client.12345567890 4.3監督はお客様の気持ち、観点、心配、信念と提案を認めて支持するべきです。123457890 4.3：Coach acknowledges and supports the client's expression of feelings、perceptions、concerns、beliefs or suggations.5612378784.4監督はお客様を招待して、今回のコーチの会談で得た成果に応えて、お客様の返事を受けます。123457890 4.4：Coach partners with the client by inviting the client to repond in any way to the coach's contributions and accepts the client's reponse.123457890、コーチの状態を維持する12345567890 Maintains Prsence 1234,565.10人のコーチとします。12345567890 5.1:Coach acts in reponse to the whole person of the client(the who)12345567890 5.2監督はお客様が監督会談で得たい成果に応じて対応します。12345567890 5.2：Coach acts in reponse to what the client wants to accomplaish throughot this session.12345567890.3コーチはお客様と一緒にいて、今回のコーチ会談でどんな成果を持って行きたいかを選択することをサポートします。123457890 5.3：Coach partners with the client by supporting the client to chose what happens in this session。12345567890 5.4コーチは常に好奇心を持ち、お客様から多くのことを知ることを期待しています。12345567890 5.4：Coach demont stores curiosity to learn more about the client.123457890 5.5監督は沈黙、停頓または反省の発生を許すべきです。12345785.5：Coach allows for silence、pause or reflection.123457890、積極的に耳を傾けて123457890 Listens Actively 1234556786.1コーチが提出した問題と観察は、コーチのお客様の理解や個人状況に応じてカスタマイズします。12345567890 6.1:Coach&菽39;s questions and overservations are customized by using what the coach has learned about who the client is or the client's situation.5612378786.2監督はお客様が使った言葉に対して好奇心と探求の状態を維持します。123457890 6.2：Coach inquires about or explores the words the client uses.12345567890 6.3コーチはお客様の情緒に対して好奇心と探求の状態を維持します。1234556786.3:Coach inquires about or explores the client's emaotions.12345567890 6.4コーチはお客様の情緒、エネルギーの変化、非言語の手がかりまたはその他の行為を探求するべきです。12345786.4:Coach explores the client's energy shift、nonverbal cues or other behaviors.12345567890 6.5コーチはお客様の現状や世界に対する見方を好奇心と探求するべきです。123457890 6.5:Coach inquires about or explores how the client currently perceives the mself or their world.12345567890 6.6コーチはお客様の話を終わりまで許可してください。約束のコーチの目標がない限り、お客様の話を中断することができます。123457890 6.6:Coach allows the client to corent to coreplete speaking without interrupting unless there is a stated coaching purpose to do so.12345567878 6.7コーチはお客様の表現した内容を反映してまとめて、お客様と明確に理解してください。12345677：Coach succictly reflect or summarezes what the client commicated to ensure the client&啱39；s clarrity and undersstanding.123457890、喚起感知123457890 Everokes Awareness 1234556787.1コーチはお客様の思考方式、感銘、価値、需要、渇望、信念または行為に対して問題を提出するべきです。123457890 7.1：Coach asks questions about the client、such as their current way of thinking、feeling、values、needs、wants、beliefs or behavior.12345787890 7.2コーチが提出した問題はお客様の既存の思考や経験を越えて、問題を探求します。123457890 7.2：Coach asks questions to help the client explore beyond the client's current thinking or feeling to new or expaded ways of thinking or feeling about themself(the who).12345787.3の監督が自分の立場を探求しているべきか、または経験を超えて、お客様の問題を解決します。（何について）123457890 7.3：Coach asks questions to help the client explore beyond the client’s current thinking or feeling to new or expaded ways of thinking or feeling about theiritation（the what）12345567890 7.4コーチが提出した問題は、お客様が現在の思考方式、感銘または行動パターンを乗り越えて、お客様の期待の成果を探ることを助けます。観察、直感、評価、考え方、感じを分かち合い、言葉や語気を通じてお客様の自己探索を誘発します。12345787.5:Coach shares、with no atachment、oservations、intutions、comments、or feelings、and invites the client's。explorationははっきりとしています。式を放す問題は主要な問題で、毎回1つの問題を出して、リズムは取引先が思考、感銘あるいは反省に行くことを許します。

pcc教练是什么意思

pcc教练证有用吗

Question 19

ICFのPCC審査に対する評価点

Accepted Answer

ICF Professional Crtified Coach(PCC)Markers 123457890 12345567890 123457890 123457890 Asessment markers ares the indicators thats assitors.iness trined is trined listrestined foren covernese dedededenceand to what extent.The following markers are behaviors that represent demont stination of the Core Copetenscies in a coaching conversation the Professional Cutified Coach(PCC)level.The mars mars support propartable ableand defensible.123457890 The may also support coaches、coach triners、and mentor coaches in ideantifying arth and smil development in coaching the PCC level；ホワイバー、私は、お客様のお客様にお会いします。The shorororoud not be used as a choclist informullaicmaner for passininininpassing the PCC performancevaluation.123123457878787878789 Copetency 1:Demoststinininininininininininininaaaatototostststststrererererererererererererererereaaaaaaaattttttttttttttttttttdededededederererererererererererereaaaaaaaaaaaaaaaaof coaching.Success ful PCC candidates will demont strate coaching that is aligned with the ICF Code of Ethics and will remann consistent in the role of coach.123457890 Copetens 2:Embodcies a Coaching Mindinetand client-centred-is a process that requires ongoing learning and development、establishing a refliective practice、and preparing for sessions.The elemens Tae place over the course of a coach&_;s professional jurney and cannot be fully captured in a single moment in time.However，certain elemens of this Copetens may be demont strand within.The particular behaviors ars ares.4.1 with.com。and 7.5.As with other Copetenscy aras、a minimum number of these markers will need to be demonted to pass the PCC performance evalution.All element of the is Copetens will also be evaluted in the written Crast。123457890 Copetens 3:Establishes and Maintains Agreements 123457890 3.1:Coach partners with the client to dentify or reconfirm hat the client wants to accompish in in session.12345783.2Iccess for what the client wants to accocompplish in this session.1234578787890 3.3:Coach inquires aaout or explores aaaboreresesesesesesession.1234:papanese the partinininininininininininininininininaaaaaaaaout they wantthey wantthet t t t t they wantacacacacplisisisisisisisisisisisisisisisisisisisthethethethethethethethet acacacacacthethethethethethethepartthethethethethethethethethethethethethethethethethethethethethethethey wantトaccompish in this session.123457890 Comppetency 4:Cultive Trust and Safety 1234 56789 4.1:Coach acknowledges and resp the client's unique talents，insights，and work the cohing process 12345.Coacthpacts.786。coach acknowledges and supports the client's expression of feelings、perceptions、concerns、beliefs、Coach partners with the client by inviting the client to repond in way to the coach's contributions and accepts the client s s s s s s s.12345787890 Comptense 5:Maints Precties 1234512345567890 5.2：Coach acts in reponse to what the client wants to accococococococococococococococoplish throughot thissessioion.123457890 5.3:Coach partners with the client bysupportitititithe client clientto chchose chchose chose hohohohohohohot hat hashshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshshhot hat hat hat hat hat hat hat hat hat hat hat hat silence，pause or reflection.123457890 Comppetency 6:Listens Actively 1234556786.1:Coach&钾39;Coach 6.4:Coach 6.4:Coach 6.5:Coach 6.5:Coach 6.5:Coach 12345454545456.acach 6.5:Coach 123123123454545456.acacach 1234 4 4 4:Coach 6.6.5:Coach 6.5:Coach 1231234545457878787878785 5 5.woworereres s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s t or explores the client’s empotions.123457890 explores the client’s energy shift，nonverbal cues，or other behaviors.inquires about or explores how the client currently perceives the mself or their 12345457890 allows the client to coplete speaking without interrupting unless the is coaching purpose 12345.coaching purpose 12345.co co co.coms clrity and understanding.123457890 succictly reflect or summares what the client communication to ensure the 12345457890 Copetens 7:Everes Awareness 1234556787.1:Coach asks questions aut the clientbeliefs or behavior.123457890 7.2:Coach asks questions to help the client explore beyond the client's current thinking or feeling to new or expand ways of thinking or feeling about the mself(the who)123457890 7.3:Coach asks questions to help the client beyond the client's current thinking or feeling to new or expaded ways of thinking or feeling about their situation.1234私はベハヴィng toward the outcomme the client desires.123457878787.5:Coach shres-withのatchment-oservatitions、intutititions、commmens、thoughts or feelinininininings、and invites the client s s's exxplororation's s s ststststststststststststststststststststststststststststs eeeexxxtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtrtratotototototototototototototototototototototototototototototototoat a pace that allows for thinking、feeling、refreection by the client.123454578787 7.7:Coach uses lagage that isgeneraallyclear and concise.7.8:Coach allows the client to to to to to most the talking.12345787890 Copetetecy 8:Facililitees CininntClolototototototototototototototototototototototototototolololololorererererererererererererettttttttttttttggggggggclclclclclclclclclclclclclclclinininininininininininininininininisセッション12345567890 8.2：Coach invites client to state or explore the client&啷39；s learning in this session about the mself.123457890 8.3:Coach invites the client to state or explore the client&驳39;s learning in this session about their situation.123457890 8.4:Coach invites the client to consider how the will use new learning from this coaching session.123457890 8.5:Coach partners with the clindent Pringtonor action.123457890 8.6:Coach partners with the client to consider how to move forward，including resource，support，or potenttial barriers.123457890 8.7:Coach partners with the client to design the best methods of accountability for the mselves.1234556788:Coach cellates 1234 client's progrest and learning.1234 parteマーカー（新）

Question 20

ICFチームのコーチ8つの核心技能が新たにオンラインされます。

Accepted Answer

How To Become Icf Certified Coach

2020年11月、ICF（国際監督連盟）は最新の「チームコーチ8つの核心技能」を正式に発表し、coach 8を専門監督認証機関として、チームコーチの教育力を持続的に発展させるよう奨励します。coach 8チームのコーチのトレーニング細則はICFと同時に更新されます。123457890チームのコーチの核心技術はICFのコーチ8つの核心技能の上に構築されていますが、チームのコーチの技能は同時に1対1の個人コーチを超えました。123457890近年、チームコーチはプロの中で最も発展が速い分野の一つです。私営企業、政府機関、非営利組織を含む組織の中で、高いパフォーマンスチームを設立し、持続的に発展するチームは企業が求める重要なものであり、高いパフォーマンスチームは革新、柔軟性、適応性、持続性、目標の一致性を必要とします。123457890の新たなチームコーチ8つの核心技術はICFのチームコーチ環境における核心能力を確立し、統合することを目指しており、同時にチームのコーチに簡単な定義を提供しました。コーチはチームの共同創造と反省の過程において、チームメンバーに彼らの能力と潜在力を最大限に発揮させ、チームの共通目標を達成するように激励します。123457890 ICFチームのコーチの8つの核心能力123457890>gt;能力1：道徳準則を示す123457890 Comppetency 1：Demostrates Ethical Practice 12345567890チームの顧客を一つのエンティティとコーチとします。123457890 123457890チームのコーチとチームの建設、チームのトレーニング、チームのコンサルティング、チームの指導、チームの促進と他のチームの発展パターンの違いを明確にします。123457890 Maintains the distinction between team coaching、team building、team trining、team consulting、team mentoring、team facilitions、and other team development modalities 123457890は、異なるチームの発展パターンに必要な特定の知識と技能を展示します。123457890 Demonstrates the knowledge and skill need to practice the specific bleand of team development modality at are being offred 123457890はチームの目標を実現するために必要な場合のみ、より直接的で指導的なチーム発展モデルを採用する。123457890 Adopts more directive team development modalities only when need to help the team achieve their goals 12345567890監督がチームコーチを行う過程で複数の役を担当する時、いつも信頼、公開と明瞭を保つべきです。123457890 Maintains trust、tranparency、and clarity when fulfilling multile roles related to team coaching 12345567890 gt;gt;gt;能力2：コーチの気持ちを体現する123457890 Copetency 2：Embodies a Coaching Mindsc 12345567890必要な時監督に参加し、サポートを提供し、発展と責任を問うことができるようにする。123457890 Enggages in coaching supervision for support、development、and accountability when need 12345457890はチームの動きとチームパターンを客観的に理解することを維持します。123457890 Remans objective and aware of team dynamics and patterns 12345567890>gt;能力3：コーチの確立と維持のための協定123457890 Copetency 3：Establishes and Maintains Agreements 123457890はチームのコーチではなく、チームのコーチと他のチームの開発モードの違いを含めて説明します。123457890 Explins what team coaching is and is not、including how it differs from other team development modevelopment modalities 12345567890とすべての関係者のパートナー（チームの責任者、チームのメンバー、利害関係者及びいかなる協力監督を含む）は関係、プロセス、計画、開発方式と目標を教え込み、共に明確に合意する。123457890 Partners with all relevant parties、including the team leader、team members、stakeholders、and any coaches to collaborate clear agreement t 1234 coaching relation、process modelity、plecties、plecties指導者とチームの間でコーチの過程の所有権をどう共有しますか？123457890 Partners with the team leader to determine howners of the coaching process will be sharred among the coach，leader，and team.123457890 gt;gt;gt;能力4：信頼と安全感を育てる123457890 Comppetency 4：Cultive ates Trust and Safety 12345567890創造し、開放的で安全な空間を維持します。ここでチームメンバーは開放と誠実なインタラクションを行います。123457890 Creates and mantains a safe space for open and honess team member interaction 123457890は、お客様のメンバーを育成して、チーム全体を共通のアイデンティティと目標の一つと見なします。123457890 Promotes the team view itself as a single entity with a common identity 123457890は、個人のチームメンバーとグループグループの感情、感知、関心、信念、希望と提案などに関する十分な表現を促進する。123457890 Fosters expression of individual team members and the collective team's feelings、perceptions、concerns、beliefs、hopes、and suggations 123457890はすべてのチームメンバーの参加と貢献を励まします。123457890 Enccourages participation and contribution by all team members 12345567890はチームと協力して、チームのルールと規範を制定し、維持し、反省します。123457890 Partners with the team to develop、mantain、and reflect on team rules and norms 12345567890はチーム内部の有効なコミュニケーションを促進する。123457890 123457890はチームと協力して、内部衝突を識別して解決します。123457890 Partners with the team to identify and resive internal conflict 123457890>gt;能力5：コーチの臨感を保つ123457890 Comppetency 5：Maintains Prsence 12345567890は自分のすべての感覚と発見力を十分に利用して、監督に専念する過程において重要な点です。123457890 Uses one's full range of sensory and perceptual ability to focus on what is importt to the coaching process 123457890チームとスポンサーの同意のもとで協力コーチを使用して、チームのコーチをもっとチームの監督会議に参加させることができます。123457890 Uses a coach when agreed to by the team and sponsors and when dong so will allow the team coach to be more present in the team coaching session 123457890はチームメンバーを一時停止させ、チームトレーニング会議で彼らがどのようにインタラクティブであるかを反省する。123457890 Enccourages team members to pause and reflect how they are interacting in team coaching sessions 123457890は、適切な時にチームの対話に入ると退出します。123457890 Moves in and out of the team dialogue as apprate 12345567890 gt;gt;gt;能力6：積極的に耳を傾ける123457890 Copetency 6：Listens Actively 123457890は、各チームのメンバーが共有する観点が、他のチームのメンバーの観点とチームの対話にどうつながるかに注目しています。123457890 Notices how the perspectives shared by each team member relate to other team members'view and the team dialogue 123457890は、各チームのメンバーが集団のエネルギー、参加度、関心の焦点にどのように影響するかに注目しています。123457890 Notices how each team member impacts the collective team energy、engagement、and focus 12345567890は、潜在的な同盟、衝突と成長機会を識別するために、チームメンバー間の言語と非言語コミュニケーションモードに注目しています。123457890 Notices verbal and non-verbal communication patterns am members to identify potentiful alliances、conflits、and growth opportnities 123457890はコーチまたは他の専門家と協力する時、自信、有効なコミュニケーションと協力のモデルを確立します。123457890 Models confident、effective communication、and collabotion when working with a coach or other experts 123457890はチームが対話を主導することを励ます；123457890 Enccourages the team to own the dialogue 1234 567890 gt;gt;gt;能力7：気づいたら123457890 Comppetency 7：Eveokes Awareness 123457890チームの仮説、行動と意義を呼び起こして過程を制定して、彼らの集団意識あるいはチームの洞察力を強めます。123457890 Chlenges the team's assiumptions、behaviors、and meaning-making processes to enhance their collective awareness or insight 123457890はコーチ式の質問とその他の技術を使ってチームの発展を促進し、チームの集団対話に対する所有権を促進する。123457890 Uses questions and other techniques to foster team development and facilitte the team's owners ship of their collective dialogue 123457890 gt;gt;gt;能力8：お客様の成長を促進します。123457890 Copetency 8：Facilittes Cient Growth 123457890は対話と反省を励まして、チームが彼らの目標を決定し、これらの目標を実現するステップを助けます。123457890 Enccourages dialogue and reflection to help the team identify their goals and the steps to achieve those goals 123457890未来coach 8はチームのコーチと他のチームの発展方式（チームの建設、チームのトレーニング、チームのコンサルティング、チームの指導、チームの促進など）と比較して、チームの特徴を詳しく説明します。小编はこれからのニュースで発表します。お楽しみに123457890はICF公式チームのコーチの8つの核心技能紹介を添付します。12345567890*文章は12345567890 coach 8小隊長12345567890によって整理コンパイルされた12345567890――――――――――――――12345567890は青い字をクリックして、12345567890 ICF認証コーチのトレーニング項目12345567890 PCC ACP直通車研修項目12345567890またはアシスタントWeChatを追加して123457890に問い合わせてください。「ICF認証」をお願いします。

How To Become Icf Certified Coach

Question 21

『ICFプロ監督道徳準則』

Accepted Answer

ICF Code of Ethics 123457890 ICF道徳準則12345567890国際監督連盟（International Coach Federsion）はICFと略称し、国際監督連合会とも訳されますそのため、ICFはすべての会員及び認証コーチ（コーチ、コーチ、コーチ、コーチ、トレーニング師及び学生を含む）を要求し、基本的な道徳行動基準を遵守し、それぞれの仕事に適任し、かつ有効に統合して12345567890 ICFの核心能力（ICF Core Copetenscies）を表現しますこの道徳準則（Code of Ethics）はICFの核心価値観及びICFコーチの定義に基づいて、ICF会員及びICF認証証明書の所有者として制定されています適切な指導原則を定め、責任を明確にし、有効な行動基準を提供することを目的としていますすべてのICF会員及びICF認証証明書の所有者は次のようにICF道徳準則を遵守することを承諾します123457890コーチを定義しますコーチは取引先とのパートナー関係ですこのような関係の中でコーチは思考を刺激し、創造的な過程を通じて、お客様を最大化させてその個人及び職業の潜在能力を発掘します123457890 ICFコーチ：ICF監督はICFの核心能力を実行することに同意し、ICFの道徳基準を遵守することを保証します123457890プロのコーチ関係：コーチ関係に各当事者の責任を確定するための協議（契約を含む）が含まれている場合、プロのコーチ関係が成立しました12345567890監督の関係の役割：監督関係の役割を明確にするためには、顧客と発起人を区別する必要があります多くの場合、お客様と発起人は同じ人ですこの場合はお客様と一緒に呼ぶことができますしかし、これらのキャラクターを明確にするために、ICFは下記のように定義しています123457890顧客は「お客様／インストラクター」と呼ばれています123457890発起人：「発起人」とはコーチサービスを手配し、コーチのためにサービスを提供する機構（代表者を含む）のことですいかなる状況においても、取引先と発起人が同一でない場合、監督協議は双方の権利、役割、責任を明確に規定しなければならない12345567890学生：「学生」とはコーチの訓練課程によって募集された学生、またはコーチの方法を学び、またはコーチのスキルを向上させるためにコーチまたはコーチの指導を受けた人のことです123457890利益衝突：監督が個人の利益問題に遭遇し、監督と専門家としての職務遂行に十分な影響を与えるということです123457890第二部分：ICF道徳行為基準12345567890第一節：一般職業行動基準12345567890を監督として、私は会：123457890、すべてのインタラクティブトレーニング、コーチの指導、コーチの指導などの活動の中で、ICF道徳準則を遵守するように要求します12345567890 2、コーチ、トレーニング師、またはコーチの指導者との間で適切な行動を取ることを約束します一旦いかなる背反や道徳基準を破壊する可能性があることに気づいたら、ICFに連絡して処理します12345567890 3、他の人と組織、従業員、発起人、コーチ及び他の必要な人と疎通して、彼らにこの道徳準則に規定された責任を理解させます12345567890 4、職業活動において、年齢、人種、性別、民族群、性配向、宗教、国籍または障害などの不法な差別が発生することを戒めます12345567890 5、コーチとして提供したサービス、コーチ職業、またはICFの口頭または書面に関する真実、正確な声明を出します12345567890、正確に私のコーチ資格、専門知識、経験、トレーニング、証明書とICFの認証資格を説明します1234556787、他人の努力と貢献を認め、尊重し、自分の資料に対してのみ所有権を主張するこの要求に違反すると第三者が私の法律賠償責任を追及する可能性があることを理解しています12345788、いつも努力してあれらが私のコーチの効果あるいは私のプロのコーチの関係に対して弱体化、抵抗あるいは妨害作用の個人の問題を生むかもしれないことを発見しますいつでも、客観的な状況が必要であれば、迅速に専門家の協力を求めて、監督関係を中止する必要があるかどうかや中止する必要があるかどうかを決定する行動を取るようにします1234556789、道徳準則は私とコーチのお客様、コーチ、学生、指導者と監督される者との関係に適用されると認識しました12345567890、公認の科学基準に基づいて、適用されるテーマの範囲内で、私の能力を利用して、誠実な態度で研究し、結果を発表します私の研究は関係者の同意と承認を得て、参加者を保護するために何の被害も受けないようにしますすべての研究行為は、その国のすべての適用法に適合します12345567890 11、秘密保護、安全、プライバシー保護、適用される法律法規を遵守する方式で、保守、保存、監督の過程で発生したいかなる記録を処理します電子文書とコミュニケーション情報を含みます123457890 12、ICFの許可方式と程度に従ってICFメンバーの連絡情報（メールアドレス、電話番号など）を使用します123457890第二節：利害の衝突12345567890監督として、私はできる：123457813、任意の利害の衝突と潜在的な利益の衝突を感知するために、衝突が発生した時、公開公開公開してこれらの衝突を披露し、自発的に離れることを提案します12345567890 14、内部監督の役割を明確にし、境界を設定し、利害関係者と一緒に監督役とその他の役割の間に生じる可能性のある利益の衝突を検査する12345567890 15、お客様及び発起人にお勧めしますお客様に第三者からの予想される報酬、或いはお客様からの報酬を全部開示します12345567816、各コーチ/取引先の関係を平等に尊重し、平等に平等に見て、報酬の形式に関わらず123457890第三節：お客様との間の職業行動準則12345567890はコーチとして、私は12345567817、道徳にかなってお客様、潜在的なお客様、または発起人に真実のコーチ過程またはコーチとしての潜在的価値を述べます123457890 18、初めて会った時に、よく説明して、コーチの性質、秘密の性質と限界、財務手配及びコーチ協議の他の条項を確認するように努力します12345567819、コーチ関係を始める前に、私の取引先と発起人との間で明確なコーチサービス協議を約束して、この契約を尊重しますこの協議会は関係する各当事者の役割、責任及び権利を含みます123457890、お客様や発起人との間で体や他の面との対話を行う時、私は意識を維持する責任を負って、明確で適切で、文化習慣に合う限界を設定します12345567890 21、私の今の取引先、発起人、学生、指導される者または監督される者との性的関係またはロマンチックな関係を避けるまた、私は従業員やアシスタントを含む各当事者の間に性的親密関係が生じる可能性を十分に認識し、適切な行動を取って問題を解決したり、雇用関係をキャンセルして、安全な全体環境を提供します123457890 22、取引先を尊重して、協議の規定によって監督の過程でいつでも監督関係を終了する権利お客様がコーチとの関係から得た価値に変化の兆しがあることを注意します123457890 23、お客様や発起人を励ましたり、他のコーチやリソースに変えてサービスを提供したりしますもしこのようにすれば彼らにもっといいと思います必要か適当だと思ったら、お客さんに他の職業人のサービスを求めるように勧めます123457890第四節：秘密/プライバシー123457890は監督として、私はできる：123457824、すべての顧客と発起人の情報に対して、最も厳格な秘密を保持します12345567890 25、コーチと取引先と発起人の間でコーチの情報を交換する方法について、明確な協議を約束します12345567890 26、コーチ、コーチとして指導または訓練師として、取引先及び発起人、学生、指導された者、または監督された者との間では、秘密保持ができない状況（例えば、裁判所に命令または伝票を送る不法活動、自分または他人に発生する可能性のあるまたは危険など）について明確な協議を約束しますお客様と発起人、学生、指導された方、または指導された方が承知の上、任意に書面でこれらの秘密保持に同意する限度を確保します上記のような状況が適用されると信じている理由があります当局に知らせる必要があります12345567827、私と一緒に仕事をし、一緒に私をサポートしてくれるお客様にICF道徳準則第4節「秘密/プライバシー」の第26条の規定とこの道徳準則の中の他の適用可能な章の規定を遵守するよう要求します123457890第5節：コーチとして12345567890を向上させ続けます私は続けて専門技術を向上させることを約束します123457890第三部分：ICF道徳宣誓12345567890はICFコーチとして、私は私のコーチの取引先と発起人、同僚、および公衆の道徳と法律上の義務を履行することを認め、同意します私はICFの道徳準則を守ることを誓いますそして私のコーチ、教授、指導または監督する人にこれらの準則を実践します123457890もし私がこの道徳宣誓またはICF道徳準則のどの部分にも違反したら、ICFの決定に同意しますまた、もし私が違反行為をしたら、ICFに対する責任は処罰を受けることができます例えば、私のICF会員資格を取り消すこととICF認定監督の資格を取り消すことが含まれます123457890道徳準則照合プロセス（Ethical Coduct Review Process）について、クレームリンクを含めたもっと多い情報はここをクリックしてください12345567890-2015年6月ICFグローバル取締役会によって承認されました

Question 22

ICF専門監督「11項目の核心能力」

Accepted Answer

What Is Coaching Icf

Question 23

ICFがACCに要求する最低能力基準説明（中英対照）

Accepted Answer

最低技能は123457890 Minimm Skills Requirements 12345567890ページを含みます。ICF評価者はトレーニングコースを審査記録する時、能力に対する評価情報を含みます。123457890 This page includies information on what ICF assess evaluate in relation to each copetens when reviewhen recoded coaching session.123457890 ACC証明書の最低限の技能要求12345787890 Minimm Skilles Requirements for ACchence Crecent各大家級のコーチは初心者から始めました。中ぐらいのスキルを上げて上手になります。その中でチェックマークはいつもコーチが学習者の役としての完全な証拠です。ICF認証プロセスの3つのレベルは各コーチが経験した成長の連続性を反映しています。123457890 ICF believes that it has an obiligation to support its member coaches in the growth of their skill set.Every master coach started as a beginer，progresed through an intermediate vel of skill，and betercamewhere the hallmark is always the covidence of the coach's role as learner about the client.The ICF credentialing process with its three levels a refreection of the continuum of growth the rech counders私たちもこの書類を指導してこれらのコーチを支持して監督し、コーチ養成学校に彼らの授業を認めてもらうように助けてほしいです。目的はコーチがACCのパフォーマンス評価を成功させることを助け、コーチとしてのスキルを発展させることです。123457890 This document has been created to support coaches with preparation for the ACC credentialing performance e e valution.We also hope this document will santor coaches supporting and supervising thers coacs;and coach trining school undent accredition of their programs.The aim is to help coaches success coaches coaches compreet the ACC performance and also to help them contintinue to develop their skyle seas評価書について、7856.の評価書を提供します。ACCを成功させるために必要な最低限のスキル要件を示し、どの非監督行動がACCのパフォーマンス評価プロセスの成功完成を妨げているかを知るのに役立ちます。私たちはこの文書でコーチ一人に以下の質問に答えてほしいです。ACCコーチとして何を意味しますか？ICF評価員はACCコーチを評価する時に何を聞きますか？コーチの生涯の進歩につれて、私の長所は何ですか？どのようなスキルを改善してACCで評価する必要がありますか？123457890 The document’s structure will provide those seeking a credential an understanding regarding what assess ors evaluate in relation to each comptensy，the minimum level of skill necessary to successary success fulldemontrory of costration。and also help the m understand what non-coaching behaviors might prevent success ful copletion of the ACC performance e evalution process.We hope the document helps eadvidual coach answer the folle windowing queries:atwindowes atwindows:atwindower atwindower ats？What do ICF assess ors listen for when they are evaluating an ACC coach？As I progress on my coaching jurney、what are my streengths and what are the skill set aras I need to grow to pass the ACC performance evalution？123457890最後に、ICFは顧客がACCコーチから真実と独立の価値を得たと信じています。この価値はいつも監督がお客様及びお客様の希望に対して完成した任務に対して完全に関心を持つことと、コーチがお客様の議事日程に対して完全に支持することによって決められます。旅行中のコーチを尊敬して、コーチとしての成長の道とICF認証の道を応援します。123457890 Finally、stongglybelievs that client s rereceive and substantive value from ACC coaches.That value rerets aways the coach's cococococoplete e atetentto the clinininntand what the clientthe clientwithe clininininininininininininininininststststststthe cocococococococococococococococococococococococococococococococococococococococococococococococococoaches s s s s thethethethethethethethe cocococococococoand look forward to supportingyour path of growth as a coach and your credentialing path within ICF.12345567890 1、道徳準則と専門基準に適合しています。コーチの道徳と標準を理解し、コーチ全員の状況下でこれらの標準を適切に適用する能力を持っています。基準下の個人的行為。123457890はICFのすべての道徳基準を理解し、遵守する。123457890はコーチ、カウンセリング、心理治療と他の補助職業の違いをはっきり伝えます。123457890は必要に応じてお客様をもう一人のサポート専門家に紹介し、必要な時に利用できる資源を理解する。123457890 Understands and exhibits in own behaviors the ICF Stands of Condect 12345787890 Understands and follows all ICF Ethical Gideallines 12345787 Clect cordingknowing when this needd and the available 123457890の重要な注意事項：すべてのレベルのコーチは道徳的規則とその応用を熟知する必要があります。各級ICF証明書にとって、コーチの仕事に対する強い倫理的理解の基準は似ていて、厳しいです。もし申請者が彼らのコーチに対する会話の知識が探究と探求に集中していることを証明したら、会話が現在と未来の問題に基づいているなら、彼らはこの評価を通過します。申請者が主にお客様に何をすべきか、またはどのようにすべきかを教えることに集中している場合、または談話は主に過去、特に過去（治療モード）に基づいている場合、申請者はこの評価を受けられません。123457890また、ICFは、出願人がICFのコーチの定義に基づいた基本的な基礎探索と励起技能を知らない場合、技能使用の不明確さは、以下のような他の能力によって示される技能レベルに反映されると指摘している。例えば、コーチがほとんどアドバイスをしたり、コーチが選択した具体的な答えはお客様が何をすべきかを指摘したりすれば、信頼と親しみ、コーチの現場、力強い質問、発見とお客様の行動と責任を問うことができなくなり、どのレベルの証明書も拒絶されます。1234545567890 Important Note:Famimimiritywith the code of ethics and its aplicatis requrererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererethe coachingconversation that is focused on inquiry and exploration and if the conversation is based on present and future iss.An ap plicant will not pass cospency the appicant focuse the marity the pringthe theript theriptparticulularlythe emiotional past.In addition，ICF notes thaaaafaappplicant is not clear on baicfoundation exploration and evoking sskith undedelithe ICF definition of coaching，claaaaaathththrererererestststststststststststststststststststststststststrererererereleleleleleleleleleleststststststststststststststststststststststststrererererererererererererererereaaaaaaaaaaaaaaalow.For example、if a coach almost exclusively gives advice or indicates that a paparticularanswer chcheen by the coach isw w the cocoach is what the clientshuld d d、trust and intimacy、coaching presence、powewerful questititititititititititining、powetititititititititititining、powence、powel clininininininininininininininggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggd be denied.12345567890、インストラクターと協議します。具体的なインストラクターのインタラクティブニーズを理解し、潜在的な顧客とコーチの過程と関係について協議します。123457890 Establishing the Coaching Agreement-Ability to understand what is required in the specific coaching interaction and to coreement with the prospective and new client aut the coaching process and and relant 12345との関係を具体的に検討しています。（後勤、費用、スケジュール、情状酌量などの他の面に入る）123457890は関係の中でどれらが適当ですか？何が不適切ですか？何を提供しますか？また、お客様とコーチの責任について合意しました。彼/彼女の指導方法は潜在的なお客様のニーズに効果的にマッチするかどうかを確認します。latinship(e.g.logistics，fees，scheduling，inclusion of others if appration)1234556787890 Reaches agreement about aaaaabout isaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaappinininintititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititititiaaaaaaaaa評価：123457890）合意の深さ。123457890監督の協力力と取引先との協議の深さ。ACCクラスでコーチと協議した合格点を獲得するには、最低限の技能基準を示す必要があります。コーチはお客さんに何をしたいのかを尋ねます。コーチは全体のコーチの過程でこの議題を守ります。12345567890監督がお客様のためにテーマを選択した場合、またはコーチがお客様の選択を巡ってテーマを選択していない場合、ACC成績評価のためにコーチと協議したら、コーチは合格点を得られません。123457890 Key Skills Evaaluted：12345781）The depth of creation of agreement for session；2）The coach’s ability to partner and the depth of partnese with the client in the creation of agreement，meases of success，and ises to be addresed 123457890 At an ACC level，the minimum stadard of skill that must must stinststststrateto achieve a passing score for establishing the coaching the coaching agagreemens the coach asks the clientaaaaaaaaaaaaaaaaaththththaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaement on the ACC performance evalution if the coach choss the topic for the client or if the coach does not coach the topic the to pic the client has chsen.123457890.お客様と信頼関係を築いて、安全で支持的な環境を創造して、持続的な相互尊重と信頼を生みます。123457890 Estab

Question 24

ICFがPCCに要求する最低能力基準説明（中英対照）

Accepted Answer

PCC証明書の最低技能要求123457890 Minimm Skills Requirements for PCC Credentials 123457890 ICFは、メンバーコーチのスキル成長をサポートする義務があると考えています。各大家級のコーチは初心者から始めました。中ぐらいのスキルを上げて上手になります。その中でチェックマークはいつもコーチが学習者の役としての完全な証拠です。ICF認証プロセスの3つのレベルは各コーチが経験した成長の連続性を反映しています。123457890 ICF believes that it has an obiligation to support its member coaches in the growth of their skill set.Every master coach started as，progresed through n n intermediate vel of skill，and berecess theree theree atmarks role as learner about the client.The ICF credentialing process with its three levels a refrection of the continuum of growth that each coach undersgoes.123457890このファイルはPCC認証のためのコーチのスキル評価をサポートするために準備しています。私たちもこの書類を指導してこれらのコーチを支持して監督し、コーチ養成学校に彼らの授業を認めてもらうように助けてほしいです。目的はインストラクターがPCCの表現評価を成功させ、彼らがコーチとしてのスキルを発展させるのを助けることです。123457890 This document has been created to support coaches with preparation for the PCC credentialing performance e e valution.We also hope this document will santor coaches supporting and supervising thers coacsand coach trining school undent accredition of their programs.The aim is the help coaches success coaches succelly coplete the PCC performance and also to help the m contintinue to develop the skill scal seasに対して評価書を提供します。78。PCCを成功させるために必要な最低限のスキル要件を示し、PCCのパフォーマンス評価プロセスの成功完成を妨げる可能性があるかどうかを知るのに役立つ。私たちはこの書類を各コーチに協力して次の問題に答えてもらいたいです。PCCコーチとしては何を意味しますか？ICF評価員はPCCコーチを評価する時に何を聞きますか？コーチの生涯の進歩につれて、私の長所は何ですか？どのようなスキルをPCCで評価する必要がありますか？123457890 The document’s structure will provide those seeking a credential an understanding regarding what assess ors evaluate in relation to each compecy，the minimum level of skill neceary to successary。and also help the m understand what non-coaching behaviors might prevent success ful copletion of the PCC performance e evalution process.We hope the document helps eadividual coach answer the folle windowing of the follege of the PCC:haries doacewinder atwinder atwindows:atwindowes？What do ICF assess ors listen for when they are evaluating my coaching？As I progress on my coaching jurney，what are my streengths and what are the skill set aras I need to grow to pass the PCC performance evalution？123457890最後に、ICFはお客様がPCCコーチから真実と独立の価値を得たと信じています。この価値はいつも監督がお客様及びお客様の希望に対して完成した任務に対して完全に関心を持つことと、コーチがお客様の議事日程に対して完全に支持することによって決められます。旅行中のコーチを尊敬して、コーチとしての成長の道とICF認証の道を応援します。123457890 Finally、ICF strong gly believes that client s receive real and substantive from PCC coaches.That value rests the coach's coparted the client and what the clients coplete support of the client’s agenda.We hone or each and evercoach on their jurney and look to supporting your path of growth as a coach and your credntialing path within ICF.567890、道徳準則と専門基準に適合しています。コーチの道徳と標準を理解し、コーチ全員の状況下でこれらの標準を適切に適用する能力は123457890 1.Meeting Ethical Guidelines and Professional Stand-Unding of coaching ethics and stands and ability to applity them appration 1234。ICFの行動基準における個人的行為を理解し、展示する。123457890 b、ICFのすべての道徳基準を理解し、遵守する。12345567890 c、コーチ、カウンセリング、心理治療と他の補助職業の違いをはっきり伝えます。123457890 d、必要に応じてお客様をもう一人のサポート専門家に紹介し、必要な時に利用できる資源を理解する。123457890 a.Understands and exhibits in own behaviors the ICF Stand Condract b.Understands and follows all ICF Ethical Gidealines 123457890 b.Unds and follows allICF Ethical Guideride lines.Clationsand other support professions 12345567890 d.Refers client to another support professional as need、knowing when this needd and the available 123457890の重要な注意事項：すべてのレベルのコーチは道徳的規則とその応用を熟知する必要があります。コーチの仕事に対する倫理的な理解が強い基準は似ていて厳しいです。もし申請者が彼らのコーチに対する会話の知識が探究と探求に集中していることを証明したら、会話が現在と未来の問題に基づいているなら、彼らはこの評価を通過します。申請者が主にお客様に何をすべきか、またはどのようにすべきかを教えることに集中している場合、または談話は主に過去、特に過去（治療モード）に基づいている場合、申請者はこの評価を受けられません。123457890また、ICFは、出願人がICFのコーチの定義に基づいた基本的な基礎探索と励起技能を知らない場合、技能使用の不明確さは、以下のような他の能力によって示される技能レベルに反映されると指摘している。例えば、コーチがほとんどアドバイスをしたり、コーチが選択した具体的な答えはお客様が何をすべきかを指摘したりすれば、信頼と親しみ、コーチの現場、力強い質問、発見とお客様の行動と責任を問うことができなくなり、どのレベルの証明書も拒絶されます。1234545567890 Important Note:Famimimiritywith the code of ethics and its aplicatis requrererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererererethe coachingconversation that is focused on inquiry and exploration and if the conversation is based on present and future iss.An ap plicant will not pass cospency the appicant focuse the marity the pringthe theript theriptparticularly the empotional past.In addition，the ICF notes that if an appliant is not clear on baic foundation exploration and evoking sking the undelie the ICF definition of coachinga that lack of clararartitityin ssmill use will refrerefreted in sflevel demoststststststststststststed in some of the othethe cothe cothe cotetetetetes cococoteteteteteteteteted d d d rerererererestststed below.For eeeeeexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxaaaaaaattttttttttttttttttttttttttttttttttttttcacacacacacacacacacacacaquestiong、creating awareness、and client generant actions and accountability will not be present and a credential at any level would be denied.123457890 2、コーチを設立して協議します。具体的なコーチのインタラクティブなニーズを理解して、潜在的で新しいお客様と教示する過程と関係を達成します。123457890.Establishing the Coaching Agreement-Ability to undent what is required in the specific coaching interaction and to come to coreement with the prospective and new client aut the coaching the process andと有効的な関係を議論しました。（後勤、費用、スケジュール、情状酌量などの他の面に入る）123457890 b、どのような不都合な関係、何を提供していますか？また、お客様とコーチの責任が一致しました。彼/彼女の指導方法が潜在的なお客様のニーズと効果的に合致しているかを確認します。123457890 a.Understands and effectively discusses with the client fiders。coaching relationsip(e.g.logitics，fees，scheduling，inclusion of others if apple)12345567890 b.Reaches agreement aaboutw w aaaaabot aaaaappaaaaappininthe relatititinship andw w w w hat is not、what is and aaabot the client's and coach's s s s s reponsibililililililies 12345454545454545787878787890 c.Deterthethethethethethethethethethethethethethethethethethethethetheeeeeeeeinininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininin7890キースキル評価：12345781）合意の深さ。12345567890 2）コーチとお客様のパートナーシップの深さ、成功した措置の深さ、そして問題解決の能力を提出します。123457890 Key Skills Evaaluted：1）The depth of creation of agreement for session；2）The coach’s ability to partner and the depth of partnese with the client in the creation of agreement、meases of success、and issues to be addresed 123457890 PCCクラスでコーチ協議の合格点を獲得するには、最低限の技能が必要です。議題を探して確認して、お客様に意義があります。お客様の期待に応えた結果、コーチはそれぞれの期待の結果に対して成功の度数を模索しました。レッスンでは、各結果に関する問題を探ってみました。コーチは全体のコーチの過程でこの議題、関連措置及び関連問題に注目します。コーチはお客さんに見えない問題を提出するかもしれませんが、お客さんにもう一度案内されない限り、議題、措置、問題を変えられません。コーチは会話の間に取引先と検査をして、取引先の会話目標が実際に実現されました。もし監督がお客様のためにテーマを選んだら、或いはもしコーチがお客様の選択のテーマを巡っていなかったら、PCC表現評価のコーチ協議を立てて合格点を獲得することはできません。もし監督がお客様と一緒に各テーマの成功基準を検討しない場合、またはお客様のためにこれらの措置を定義すると、この能力に対する評価もマイナスの影響を受けます。もし監督が成果や議題の実現に関する基本的な問題を検討しない場合、またはお客様に希望の方向に向かって発展しているかどうかを尋ねない場合、評価はマイナスの影響を受けます。123456

Question 25

ICFのMCC監督に対する評価点（中英対照）

Accepted Answer

Minimm Skills Requiremens for MCC Credentials 123457890 MCC証明書の最低技能要求12345567890 ICF believes that it has abligation to support member coaches in the growth of their smail set.Every master coacter startined 2where the hallmark is always the coach&啱39;s role as learner about the client.The ICF credentialing process with its three levels a refrection of the continuum of growth that each coach undersgoes.123457890 ICFは、メンバーコーチのスキル成長をサポートする義務があると考えています。各大家級のコーチは初心者から始めました。中ぐらいのスキルを上げて上手になります。その中でチェックマークはいつもコーチが学習者の役としての完全な証拠です。ICF認証プロセスの3つのレベルは各コーチが経験した成長の連続性を反映しています。123457890 This document has been created to support coaches with preparation for the MCC credentialing performance e evalution.We also hope this document will santor coaches supporting these coachersand coach trining school undent accredition of their programs.The aim ist 0 help coaches success coachers coachelly coplete the MCC performance and also to help the m contintinue to develop their skill scal seas.が提供するためのMCCファイルです。私たちもこの書類を指導してこれらのコーチを支持して監督し、コーチ養成学校に彼らの授業を認めてもらうように助けてほしいです。目的はコーチがMCCの表現評価を成功に完成させることを助け、彼らがコーチとしてのスキルを発展させることです。123457890 The document’s structure will provide those seeking a credential an understanding regarding what assess ors evaluate in relation to each comptency，the minimum level of skill necessary to success fulldemontral comparyand also help the m understand what non-coaching behaviors might prevent success ful copletion of the MCC performance e evalution process.We hope the document helps eadvidual coach answer the folle windowing queries:atwindows doaces coachWhat do ICF assess ors listen for when they are evaluating my coaching？As I progress on my coaching jurney、what are my streengths and what are the skill set aras I need to grow to pass the MCC performance evalution？12345567890この文書は、各能力の評価に関する評価員の理解を提供し、成功したMCCに必要な最低限の技能要求を示し、どの非監督行為がMCC表現評価プロセスの成功完成を妨げているかを知るのを助ける。私たちはこの文書で各コーチに以下の質問に答えてもらいたいです。MCCコーチとしては何を意味しますか？ICF評価員はMCC監督を評価する時何を聞きますか？コーチの生涯の進歩につれて、私の長所は何ですか？どのようなスキルを向上させてMCCで評価する必要がありますか？123457890 Finally、ICF stronigly believes that client s receive and substantive from MCC coaches.That value reways the coach's coach's compute tent to the client and what the client coacherst of partha s well as the coach’s coplete support of the client’s agenda.We hone or each and everry coach on their jurney and look forward to supporting your path of growth as a coach and your credentialing pathこの価値はいつも監督がお客様及びお客様の希望に対して完成した任務に対して完全に関心を持つことと、コーチがお客様の議事日程に対して完全に支持することによって決められます。旅行中のコーチを尊敬して、コーチとしての成長の道とICF認証の道を応援します。123457890 1.Meeting Ethical Guidelines and Professional Standdards-Undders standing of coaching ethics and stands and stands and ability to appratiely them appration 1234.com coaching situations 123457890は道徳準則と専門基準に適合しています。コーチの道徳と標準を理解しています。ICFの行動基準における個人的行為を示す。123457890 b.ICFのすべての道徳基準を理解し、遵守する。12345567890 c.コーチ、カウンセリング、心理治療と他の補助職業の違いをはっきり伝えます。12345567890 d.必要に応じてお客様をもう一人のサポート専門家に推薦し、必要に応じて利用できる資源を理解する。123457890は道徳律と応用を熟知しなければなりません。各級のICF証明書にとって、コーチの仕事に対する強い倫理理解の基準は似ていて、厳しいです。もし申請者が彼らのコーチに対する会話の知識が探究と探求に集中していることを証明したら、会話が現在と未来の問題に基づいているなら、彼らはこの評価を通過します。申請者が主にお客様に何をすべきか、またはどのようにすべきかを教えることに集中している場合、または談話は主に過去、特に過去（治療モード）に基づいている場合、申請者はこの評価を受けられません。123457890また、ICFは、出願人がICFのコーチの定義に基づいた基本的な基礎探索と励起技能を知らない場合、技能使用の不明確さは、以下のような他の能力によって示される技能レベルに反映されると指摘している。例えば、コーチがほとんどアドバイスをしたり、コーチが選択した具体的な答えはお客様が何をすべきかを指摘したりすれば、信頼と親しみ、コーチの現場、力強い質問、発見とお客様の行動と責任を問うことができなくなり、どのレベルの証明書も拒絶されます。123457890 2.Establishing the Coaching Agreement-Ability to understand what is required in the specific coaching interaction and to coreement with the prospective and new client about the coaching the process andを理解するためにはどんなコーチが必要ですか？そして潜在的に新しい取引先とコーチの過程と関係について合意しました。12345567890 a.取引先と監督関係の指導方針と具体的なパラメータ（例えば、後方勤務、費用、スケジュール、情状酌量など）を理解し、効果的に検討します。お客様とコーチの責任を持って、彼/彼女の指導方法が潜在的なお客様のニーズと効果的にマッチするかどうかを確認します。123457890キー技能評価：12345567890）合意の深さ。2）監督と取引先の建立したパートナー関係の深さ、成功した措置の深さと問題解決の能力を提出する。12345567890はMCCレベルでコーチ協議の合格点を獲得するには、最低限の技能基準を示す必要があります。コーチはお客様がやりたいことを十分に検討します。コーチは議題の中のすべての話題の成功基準を十分に探求しました。監督はお客様にこのテーマに関する問題を十分に検討させます。これらの問題は解決されてこそ、お客様の成功の度合が実現されます。コーチはお客様との協力を通じて、今回のコーチとお客様が今回の議事日程をよく知っています。監督は全体のコーチの過程でこの議題とこれらの措置に注目します。取引先とパートナーシップを作り、監督会議の方向性について、潜在的な変化を深く検討します。お客様は方向変化の最終的な方策決定者ですか？トレーナーは、定期的にお客様との会話を確認して、会話の目標を達成しております。そして、選択した方向と過程はお客様の希望の目標についての思考と行動に転向しています。もし監督がお客様のためにテーマを選択したり、コーチがお客様の選択のテーマを巡って指導してくれなかったら、全くの協力関係を見せられません。もし取引先と十分な協力があると証明できなかったら、監督はMCCの成績評価でコーチと協議して合格点を獲得することができません。もしコーチがお客様の各テーマの成功度を検討していないと、お客様が会話の意図や方向を明確にしてくれます。お客様が議論すべき会議の目標に関する問題に対して十分な投資を提供することができません。あるいは、お客様と会話の方向に移動しているかどうか。123457890 3.Establishing Trust and Intimacy with the Clint-Ability to create a safe、supportive environment that produces ongong muturtit and trust 123457890はお客様と信頼と親密な関係を築き、安全で、サポート的な環境を創造し、お互いの信頼を生みます。12345567890 a.お客様の福祉と将来に本当に関心を持っています。12345567890 b.個人の正直さ、誠実さ、誠実さと誠実さを絶えず展示しています。12345567890 c.明確な契約を確立し、約束を守り、12345567890 d.お客様の見方を尊重し、学習方式と個人の身分を尊重します。12345567890 e.新しい行為と行動に持続的なサポートを提供します。冒険と失敗を恐れる行動と行動を含みます。123457890 f.お客様の許しのもと、敏感で新しい分野でお客様を指導します。123457890キースキル評価：12345567890）コーチと顧客との連絡の深さ。12345567890 2）コーチのお客様への信頼度とお客様の思考、創造過程。123457890）コーチは自分とお客さんの本当の状態に完全に適応することを望んでいます。123457890はMCCレベルで、お客様と信頼関係を築くための合格点を獲得するには、最低限の技能基準を示す必要があります。コーチはお客様と過程に対して完全な信頼を示しています。このような信頼と親密さはコーチと取引先を通じて話の中で平等になることができます。コーチはいつも快適な状態にいます。会話が検知範囲を広げる必要があるかどうかに関わらず。コーチはお客さんと一緒に弱さを感じたいです。その代わりに、コーチもお客さんに弱さを感じさせたいです。MCCクラスのコーチは自己、コーチの過程、お客様及びお客様の感知、学習スタイルと個人の存在に対する完全な自信を表しています。取引先は関係の中の完璧で完璧なパートナーと見なされて、完全にと十分に彼らを誘って監督過程の発展と創造に参加して、また彼ら自身の新しい学習と行為です。話の中には全く自然な感じがします。12345567890監督がお客様を全くのパートナーとしないなら、議題を選択するだけでなく、コーチを作る過程自体に参加します。MCCの成績評価において、信頼とお客様との親密な関係を確立するために、コーチが合格点を獲得することはありません。もし監督が状況に対する見方を示すなら、お客様の状況に対する見方ではなく、お客様に状況に関する情報を求めず、お客様の目標に関する情報を求めない、あるいはコーチのテクニックに対して何か関心を持っているようで、自分の表現を強調します。

Question 26

ICFのPCCコーチに対する評価点（旧）

Accepted Answer

PCCマーカー12345567890 PCC評価点（旧）123457890評価点は、評価員が訓練を通じて身につけた学生評価の参考点であり、どのICFの核心能力が記録されたコーチ談話の中で明らかであり、どの程度に達するかを確認する。以下の採点点は専門認証監督（PCC）クラスのコーチ議題に展示すべき行為です。これらの評価点は、公平、一致、有効、信頼性、反復可能、および防御可能な性能評価プロセスをサポートする。これらの評価点はコーチの道具ではなく、コーチの表現評価のリストや公式にも適用されません。123457890 Asessment markers are the indicators that an assess or istrined to listen for to determine which ICF Core Core Copetens are in recocoaching conversation，and to what extent.The following Market theortslevel.The markers support a performance evalution process that is fair、consistent、valid、reliable、repeable、please note these markers are not a tool for coaching、and shound not be used as a checklist or formulla for passing the performance evalution.123457890能力2コーチ契約書作成123457890 Copetency 2Creating the Coaching Agreement 123457890監督協議を樹立する具体的なコーチのインタラクティブなニーズを理解する能力があり、目の前の取引先とコーチの過程と関係について合意しました。123457890 Establishing the Coaching Agreement-Ability to understand what is required in the specific coaching interaction and to coreement with the prospective aut aut0 PCC Markers for this copetency123457890◆コーチがお客様の識別を助けたり、彼女を再確認したりします。彼はコーチ部門で何を実現したいですか？123457890 Coach helps the client identify、or reconfirm、What s/he wants to accomplaish in the session 123457890◆コーチがお客様の定義を助けたり、どのように彼女を測定するかを再確認したりします。123457890 Coach helps the client to define or reconfirm meass res of success for what s/he wants to accompplish in the session.123457890◆コーチは彼女/彼がコーチの中で実現したい重要または意義のあることについて探っています。123457890 Coach explores what is importor meaningful to the client about what s/he wants to accompplish in the session.123457890◆コーチはお客様の定義を助けます。123457890 Coach helps the client define what the client believe he/she needs to address or reolve in order to achieve what s/he wants to accompplish in the session.123457890◆監督はお客様が達成したい成果の方向によって会話を続けます。123457890 Coach continues conversation in direction of client's desired outcomme unless client indicates others.12345567890能力3信頼と親密を創る123457878789 Comppetency 3Creating Trust and Intimacy 123457878787890と取引先の信頼と親密感と安全性を創建する能力があります。持続的な相互尊重と信頼性を生み出すことができる123457890 Establishing Trust and Intimacy with the Clint-123457890 Ability to create a safe、この能力に対応するPCC行動は12345567890評価点12345567890:123457890 PCC Markers for this copetens 123457890◆監督の過程で、お客様の行為を認め、尊重します。123457890 Coach acknowledges and resps the client's work in the coaching process.12345567890◆コーチはお客様のサポートを表明しました。123457890 Coach express support for the client.12345567890◆コーチが励ましてくれて、お客様に十分に彼/彼女自身を表現させます。123457890 Coach encourages and allows the client to fully express him/herself.123457890能力4コーチ状態12345567890 Comppetency 4Coaching Prsence 123457890コーチ状態12345567890-十分な意識を持ち、お客様と今の関係を創造し、開放的な採掘を行います。フレキシブルで自信のあるスタイル123457890 Coaching Prsence-123457890 Ability to be fully conscious and create spontaneous relatinship with the client、employing a style that is open、flexible and confident.12345567890のこの能力に対応するPCC行為12345567890の評価点12345567890:123457890 PCC Markers for this Copetency:12345567890◆コーチは同時にお客様の全体性とお客様に対して監督部門で何かを実現したいと思いますか？123457890 Coach acts in reponse to both the whole person of the client and what the client wants to accompplish in the session.12345567890◆監督は観察が得意で、同理心と反応がすばやいです。12345567890 Coach is oservant，emppathetic，and respnsive.12345567890◆監督はお客様のエネルギー転化を注意して探求します。123457890 Coach notices and explores energy shifts in the client.12345457890◆監督は好奇心を見せて、意識的にもっと勉強します。123457890 Coach exhibits curiosity with the intent to learn more.12345567890◆コーチはお客様と一緒にいます。お客様の選択をサポートします。123457890 Coach partners with the client by supporting the client to chose what happens in the session.12345567890◆コーチがお客様と一緒にいて、コーチへの貢献に対して、お客様の対応も可能であります。123457890 Coach partners with the client by inviting the client to repond in any way to the coach’s contributions and accepts the client's reponse.12345567890◆コーチがお客様に付き添い、お客様の表現の可能性を再現して、お客様の選択をします。123457890 Coach partners with the client by playing back the client's expresed possibility for the client to chose from.123457890◆コーチはお客様と一緒に、お客様が彼/彼女の認識を形成するように励ましています。123457890 Coach partners with the client by encouraging the client to formlate his or her own learning.123457890能力5積極的に耳を傾ける123457890 Copetensy 5Active Listening 123457890 Active Listening-Ability to focupleyto understand the meaning of what is said in the context of the client's desires、and to support client self-expressition 123457890積極的に耳を傾けます。お客様の話は何を言っていますか？そして、お客様の自己表現をサポートします。123457890 PCC Markers for this copetency123457890のこの能力に対応したPCC行動12345567890評価点12345567890◆お客様とお客様の状況に基づいて、コーチは個性的に問題と洞察を提出します。123457890 Coach’s questions and observations are customized by using what the coach has learned about who the client is and the client's situation.123457890◆コーチがお客様の使用する言語を聞いたり、探したりします。123457890 Coach inquires about or explores the client’s use of langage.12345567890◆コーチがお客様の気持ちを聞いたり、探索したりします。123457890 Coach inquires about or explores the client’s emaotions.12345457890◆コーチは適切にお客様のトーン、言葉のリズムまたはイントネーションの昇降を聞きます。123457890 Coach inquires about or explores the client’s tone of voice、pace of speech、or inflection as appination.123457890◆コーチがお客様の行為を聞いたり、探索したりします。123457890 Coach inquires about or explores the client's behaviors.12345567890◆コーチが彼/彼女の世界をどう感じるかを問い合わせるか、またはお客様に探索する。123457890 Coach inquires about or explores how the client perceives his/her world.12345567890◆コーチは静かにして、お客様の時間を考えてください。123457890 Coach is quiet and gives client time to think.12345567890適任能力6強力な質問123457890 Comppetenscy 6Powerful Questioning 123457890 Powerful Questioning-Ability to ask questions the information問題を提出する能力があります。情報を掲示して、コーチ関係と取引先のために最大の利益を求めます。123457890 Coach asks questions about the client；his/her way of thinking、assumptions、beliefs、values、needs、wants、etc.123457890◆監督の問題はお客様の既存の思考を越えて、彼女/彼自身に関する新たな思考を探求することに役立ちます。123457890 Coach’s questions help the client explore beyond his/her current thinking to new or expaded ways of thinking about hiself/hersself.12345567890◆コーチの問題はお客様の既存の思考を越えて、彼女/彼の立場に関する新たな思考を探ってくれます。123457890 Coach’s questions help the client explore beyond his/her current thinking to new or expaded ways of thinking abouthis/her situation.12345567890◆コーチの問題はお客様が今の思考を乗り越えて、彼女/彼の期待する結果を探しています。123457890 Coach’s questions help the client explore beyond current thinking towards the outcome/he desires.12345567890◆監督がはっきりしていて、直接的で、開放的な問題を主とする問題を提出しました。123457890 Coach asks clear、direct、prmail open-ended questions、one at a time、aa pace that allows for thinking and reflect by the client.123457890◆監督の問題はお客様の言語を使用して、及びお客様の学習スタイルと参考フレームの要素を使用します。123457890 Coach’s questions the client's langage and elemens of the client's learning style and frame of reference.12345567890◆監督の問題は、結論や方向を含まないガイドではない。123457890 Coach’s questions are not leading，i.e.do not contain a conclusion or direct.123457890能力7直接コミュニケーション12345567890 Copetency 7Direct Communication 12345567890 Direct Communication-Ability communication

Question 27

ICF認定の申請に必要な費用

Accepted Answer

How To Become An Icf Certified Coach

ICFが承認したACSTHまたはACP認証項目に参加した人は、ICFに認証証明書を追加申請する必要があります（123457890その過程は以下の住所123457890を参照してください）。ICFの資格を得るためには、一定の条件を満たす必要があります。123457890を参照してください。http://coach8.com.cn/site/article_detail/id/250 12345567890クエリ。今日は証明書の申請に必要な費用について話します。12345567890の最初の証明書の申請はICF会員身分または非ICF身分を通過することができます。ICF会員になる申請にはいかなる証明書が必要でもありません。監督ファンならICFグローバル会員身分を申請できます。その費用は毎年245ドルです。（2019年9月まで、ICFは状況に応じて適切に申請費用を調整します。ICFサイトの公示を基準にしてください。）。ICF会員になるとICFの各分会組織の活動に参加できますし、ICFのグローバルリソースも楽しむことができます。12345567890の次に、ICF認証を申請する費用は以下の通りです。12345567890（以下ICFサイトのスクリーンショットです。ご参照ください）123457890 ACC申請の費用は12345567890 ACP経由で卒業する学生申請費用：ICF会員100ドルです。非ICF会員300ドル12345567890 ACSTHルート卒業生申請費用：ICF会員300ドル非ICF会員500ドル12345567890 PCC申請の費用123457890 ACPルート卒業の学生申請費用：ICF会員300ドル非ICF会員500ドル12345567890 ACSTHルート卒業生申請費用：ICF会員575ドル非ICF会員775ドル12345567890 MCC申請費用は12345567890 ICF会員575ドルです。非ICF会員は775ドルです。

How To Become An Icf Certified Coach

Question 28

ICF国際監督の認可を申請するACC、PCC認証証明書の体験過程

Accepted Answer

How To Become An Emotional Intelligence Coach

ICF（国際監督連盟）は世界的にリードするコーチ組織です。この組織はコーチの技術の職業化発展を促進することに力を入れています。その方法は、高レベルの道徳基準を確立し、独立した証明書を提供するとともに、グローバル認証監督のネットワークを構築することを含む。国際監督連盟は世界で唯一の監督の資質を世界で認められる機関です。多くの学習監督の方々はICFの国際認証を獲得することを証明と誇りとしています。だから今日はICFサイトで認証証を申請する過程を説明します。123457890クリックしてACC認証コースを知る>123457890クリックしてPCC認証コースを知る>123457890———解説者－－123457890薛鉄鏻（PCC）123457890 2018年、ICFの政策は修正され、多くの友達がICFを勉強して認可されたコーチ課程が終了したので、ACCまたはPCCの証明書を申請しています。しかし、これまで中国大陸部でICF認証証を申請することは難しいです。主にインターネットの問題です。だから、多くの友達からマイクロメールで私がどうやって申請するのかと問い合わせが相次いでいます。最初は、説明も面倒くさいので、申請に協力します。しかしこれは意外にも普遍的な難問であることを発見した後、私はこの文章を書くことにしました。ICF認証証明書の申請方法をより多くの人に知らせることができます。12345567890はとりあえず余談を言います。ACCを申請する時はICFのウェブサイトに登録しました。ほとんど何も開けられません。ウェブサイトのLogoとmenuの部分しか見られません。最初はインターネットのスピードの問題だと思っていましたが、何週間も試してみました。周りの友達にどういうことかを聞き始めました。やっとできました。ICFは中国語のホームページを作っています。サーバーは香港に置いています。後で訪問できるかどうかは幸運を祈るしかないです。そしてサイトの案内によって会員登録とACC認証を開始しましたが、結果はどうなりましたか？結果、サイトで言っている認証申請の入り口が見つけられなくなりました。友達にもう一度聞いてみました。結果はウェブサイトの入り口の住所ですが、どうしても見つけられませんでした。このまま二ヶ月が経ちました。ACC申請の入り口さえ見つけられませんでした。自分の知能指数を疑っています。その後、私はちょうどシンガポールに行きました。現地の友達にどうやって申請するのかを聞いてみましたが、友達が何回も入り口を開けました。これまで見たことがないようなフォームで場所を記入しました。このようにして、私はまるまると3ヶ月間苦しめられました。やっとこの入り口を見つけました。12345567890上の文字を見て、あなたもこの申請の流れに振り回されましたよね？ははは。はい、検索エンジンを全部探しましたが、新浪ブログに非常に古い説明がある以外に、何の説明も見つけられませんでした。だから、この文章を書くことにしました。多くの友達に回り道をしないで直接にこの認証を申請します。12345567890———申請を開始します。—123457890、まず12345567890の特別な方法である12345567890のソフトをインストールします。私はExpressを使っています。一年は1000元ぐらいのようです。高いですが、確かにいいです。スピードも速いです。12345567890 2、ブラウザでICFのウェブサイトの住所を入力します。https://coachfederation.org/ 図に示すように、12345567890 3、ICFサイトにログインしたら、自動的に上の方にGoogle翻訳のボタンが表示され、切り替えが選択できます。もちろん、英語のページで直接申請することもできます。ICFのトップページに着いたら、メニューの第二ボタン「ICF Credential」を見て、123457890に入力し、クリックしてログインした後、ICFの証明書の下にACCパスとPCCパスがあります。あなたの状況によって経路を選択します。今回のデモンストレーションは主にACCの申請に対して、PCCの申請はACCの申請と似ています。該当ボタンをクリックして、下の図の赤い部分の矢印と赤い枠に表示します。12345567890、上の図に示すように、ACC出願とPCCは、異なる経路を有しており、一般的には、図のように3つの経路である。私が接触したのはACT PかACSTHの2つのルートです。（Coach 8を卒業した学生も2つのルートで申請できます。詳しい申請状況はCoach 8アシスタントの先生に聞いてください。）右上の深い青色のボタンをクリックして「今申請します」ページに進んで申請します。123457890、新しいページに入るとフォームが見えます。このフォームが見えないので、優れた123457890の特別な方法を見つけたいです。12345567890のソフトウェアをホームページの指示に従って自分の情報を記入すればいいです。56123457890は研修機関のコース名を選択します。（Coach 8学生は直接Coach 8 Pte Ltd.）12345567890、上記の手順では、ICFは登録されたメールボックスにメールを送りますので、メールでこのメールを見つけなければなりません。また、メールの案内に基づいてあなたの情報を登録し続けます。証明書は下記の証明書のようです。週間の間にICFの検閲に合格した後のメールを受け取るかもしれません。（注意してください。システムが自動的に送信したメールですので、ICFのメールは国内のメールシステムに迷惑メールと分類されることが多いので、両方ともチェックしてください。メールの中に審査に合格した文字とCKA試験に参加した連絡先があります。クリックして試験を受けられます。（CKAの試験についてはここで話しません。申請する時、英語が上手なら、英語の試験を選んでください。中国語の通訳はあまりよくないです。何を言っているか全然分かりません。当て推量しかできないので、自分の試験に不利です。）12345567890また、Coach 8の学生は申請中に何か困難があったら、Coach 8アシスタントに相談してもいいです。もっと詳しく知りたいなら、Coach 8の学習システムに申請過程のビデオがあります。参考にしてください。国際認証クラスの課程に入ってみてください。123457890-終了語――

ICFの証明書の申請はただ私達のコーチの事業が職業化のスタートに向かうだけで、今後ありますたくさんの挑戦と学習は私達を待っていて、だからCoach 8のこのコミュニティに来て私達と一緒に成長するようにしましょう！

How To Become An Emotional Intelligence Coach

Question 29

最新のACP学生が証明書を申請する通路のスクリーンショットについて説明します。

Accepted Answer

ICFは最近ウェブサイトを改版しました。認証申請の方法とインターフェースは改善されました。具体的には下記のスクリーンショットを参照してください。

How To Become A Performance Coach

Question 30

ICF国際監督連盟の会員登録はどうすればいいですか？手を取って教えます。完成したらいいです。

Accepted Answer

How To Become An Nlp Coach

皆さん、こんにちは、私は薛鉄鏻です。今日はICFの会員申請方法を詳しく紹介します。次の手順を通じてICFの会員登録ができます。12345567890は以下の手順で案内すればいいです。問題があれば連絡してください。12345567890 ICF認証トレーニングは青をクリックして詳しく知ることができます。123457890『ACC認証監督項目』『PCC認証監督項目』

How To Become An Nlp Coach

Question 31

ACPプロジェクト卒業後、ICF ACC認証及びICF PCC認証はどうやって申請しますか？(コレクションの推奨)

Accepted Answer

How To Become A Life Coach

How To Become A Life Coach

Question 32

ACSTHプロジェクトを卒業したら、ICF ACC認証及びICF PCC認証はどうやって申請しますか？(コレクションの推奨)

Accepted Answer

How To Become A Life And Business Coach

How To Become A Life And Business Coach

Question 33

ICFは『核心技能』を更新して、ICFの官吏と専門家に聞いてみます。

Accepted Answer

ICF認証主任のケリー？アイブナ：123457890 ICFは世界最大の専門監督認証機関です。約25年前、この新興分野の先駆的なコーチが一緒に来て、彼らは素晴らしいことをしました。彼らはテーブルを囲んで座っています。コーチになるということは、実際に何を意味するのか、彼らが必要とする知識、彼らが必要とする練習と能力、効果的なコーチの道具と技能、そしてどのように彼らを他の職業と区別しますか？12345567890のこの討論の結果は最終的に監督の核心技能の概念になりました。これは初めて監督職業の共通要素を明確に定義しました。個々のコーチスタイルや哲学方法に独立して認証過程の基礎とします。123457890は1998年に、8人の先駆者コーチの指導のもとで、彼らは彼らの間に存在する競争力を抜きにして、全体のコーチの職業の発展と進歩を促進し、コーチの核心技能を制定しました。コーチの実践のために標準を制定しました。私達は注意します。12345567890 1、世界各地の専門監督を代表するかどうか、12345567890 2、異なる学科と背景の下でサービスするかどうか、外部監督と内部監督を含みます。12345567890、すべてのレベルとレベルのコーチを代表するかどうか、教鞭を執ってきたばかりのコーチからいくつかの歴史が長い大师級認証コーチの認証レベルまで。12345567890私たちは彼らに質問しました。毎日何をしていますか？私達のサービスするお客様の生活を変えて、あなたの回答を通して私達が制定した新しい基準です。quot;123457890 ICF監督科学研究主任のヨル・ディジローラーモ：12345567890私たちはまず経験豊富なコーチに対して半構造的なインタビューを行います。それから2日間の対面セミナーでデータを収集します。123457890その後、1200人以上のコーチがデータ検証を行い、10人の非常に経験のあるコーチと別のセミナーを行った。12345567890監督の素質保証主任：123457890この過程で、最も完璧なデータを得るために、私達は全世界の範囲で、異なる人種間で検討しています。ICE CSFとは関係のないコーチも含まれています。この仕事の中で、私達は全世界の公認の厳格な流れを利用して、専門の監督に対して仕事の流れの分析を行って、この過程の中で私達はずっと千百人の監督の意見を聞きます。123457890このように調査した結果、ICFは信頼できるデータと積極的な従業員の提供した証拠に基づいて、更新されたコーチの核心技能モデルを創立しました。このアップデートは現在のコーチの実践環境を反映している。評価によると、ICFのコアスキルは、高品質、相関性、重要な関心のある部分に基づいて、コーチのコアスキル、コーチの状態、コーチの協議などをそれぞれ評価しています。123457890はこの研究に参加することによって、ICFは引き続き専門監督の全世界の発展をリードします。123457890 ICF認証主任のケリー？アイブナ：12345567890はこの巨大なグローバルコーチデータセットに貢献しました。もっと重要なのはコーチの経歴を話しました。あなたの話を共有しました。コーチとして、従業員として、あなたがどうやってサービスを提供する顧客の生活を変えますか？コーチを通じて、職場や社会、世界がより美しくなりますか？あなたの話を共有してください。私たちは耳を傾けます。これは私たちが学んだことです。12345567890監督の中核的なスキルは、123457890、監督としての意味は、個人の顧客や社会にどのような貢献ができるか、これらの部分はまだ新しい監督の中核的なスキルと関連しています。これはコーチがこの部分で先駆していることを証明するのに十分です。123457890 2、道徳行為と秘密保持性は指導実践の中で最も重要で、最もよく使われている要素とされています。これははっきりと高い道徳基準に対する監督の重視を表明しました。コーチは約束の始まりと終わりではないです。監督の状態と心理状態の発展は反省性の実践と持続的な自己学習と一声を含むべきです。これは全体のコーチの旅の基礎です。12345567890 4、お客様のサービスをより良くするためには、お客様の背景、文化、システムを監督の相談に合わせて、より全面的な角度からお客様を理解するために、最善を尽くして彼らのためにサービスを提供しなければなりません。12345567890、コーチとの関係の基礎を作り、契約だけでなく、お客様と全体のコーチが参加する計画と目標の一致性を定めなければなりません。また、コーチ会議の方向と目標の一致性も含めて、コーチ関係の中心でお客様と全面的、平等な協力関係を構築します。お客様は指導の過程で平等な発言権を持たなければなりません。そして全体の過程でコーチとお客様は共同で責任を負うべきです。123457890米国MCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）パーミラ：12345567890は私たちにとって重要なことです。ここでは最近24ヶ月間、ICFコアスキルの更新に関する研究が行われています。裏で何かが起こったことに気づいたかもしれない。しかし、この研究で作った研究の質が印象的だと教えてあげます。研究者の数は研究グループだけでなく、個人も私たちの取締役会を含めて検討しています。ですから、専門的な角度から監督の核心技能を研究する仕事を尊重します。123457890カナダPCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）ナナリー：12345567890今回の経験は、本当に耳を傾けられました。インタビュー会では、私たちはICFの公式の集まりによって、ICFのコアスキルの調査を依頼しました。誰も教えてくれませんでした。何を言ったらいいですか？何を案内してくれますか？チームの核心スタッフはこれらのプロのコーチがこれらのモデルを使ってコーチと相談していますが、もう長い時間が経ちました。もう適用されない部分がありますか？彼らの問い合わせに感謝します。123457890マレーシアMCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）のフランス博士：12345567890は新バージョンの中で、依然として基礎能力のこの部分を保留しています。彼らは人と人との関係の核心原則を代表しています。信頼を確立し、耳を傾け、道徳を持って、監督の話の中で主要な目標を制定する意味を明確にしています。この関係の肝心な部分に対しては妥協してはいけない。123457890スウェーデンPCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）サリン：12345567890新しいモデル、更新のモデルは、本当に素晴らしい組み合わせを反映しています。今のモデルの中で一番いいものとテストしたものを採用して、新しい世代のコーチに更新しました。12345567890米MCC/MCコーチ養成師ピーター：12345567890はもっと普遍的で、もっとグローバル化して、利害関係者を含む文化をもっと包容しています。私たちはステークホルダーの考えもないです。あるいはご存じのように、彼女はコーチモードを明確に打ち出しました。コーチ一人一人が望んでいます。123457890インドPCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）ヴィックハン：12345567890監督がより世界的な関連性のある世界になると、共通の文法と共通の理解があり、コーチを世界各地に広めることになります。新しいコーチの技能はコーチ全体の倫理的基礎であり、この恒久不変のモデルを実現させると思います。これはとても重要な要素だと思います。123457890イギリスPCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）クリン：123457890です。だから、本当に私を引きつけたのはコーチの心理状態と反省性練習に対する関心と紹介です。だから私にとって、これはどのようにコーチになるかについてです。これはコーチの能力の広がりと大きな融合です。例えば、個人の関心をもっと深く取り入れて、彼らの体系だけではなく、彼らの宗教信仰、彼らの文化背景はすべてこの人に対して異なる影響を与えます。123457890イタリアMCC（プロジェクトチームの専門家ボランティア）ジョセフ：12345567890新しいコーチの技能は私達の職業定義を支持しています。ご存知のように、すべての人はコーチと言えます。これはとてもいいです。しかし、優秀なICFコーチになるということは、今はますますはっきりしてきました。新しい能力モデルがあるので、優秀なICFコーチがどのように他のコーチと別れますか？123457890 ICF全世界取締役会の会長はフランソワさんに心からの感謝を表したいと思います。そして世界各地のこのような多くの才気あふれる同僚たちの非凡な仕事と献身に敬意を表します。最新のコーチの核心技能は彼らが完成したばかりの特別な仕事です。この過程と方法論の深さと広さに対して畏敬の念を感じます。この研究の科学性は確かに私達を違っていると思います。私の知っている限りでは、これまで監督の核心技能についてこのような致命的な研究をする人はいません。123457890 ICF認証主任の凱瑞・艾布納：12345567890すべての調査に参加したコーチに感謝します。私達のI c f核心技術を確保するために、終始世界レベルの指導に大きな貢献をしました。反省性の実践に対する道徳的な承諾とシステム環境と文化を協力関係の重要性に溶け込ませる持続的な専門的発展を強調します。指導の各段階と段階で達成された協議。多くの面で、これらは持続可能な職業の標識です。この職業は各方面で卓越を追求することに力を尽くしています。ありがとうございます。本当にありがとうございます。

Question 34

Coach 8学生がCoach Top（コーチの家）に加入することについての規定

Accepted Answer

How To Become A Certified Life Coach

Coach.Topコーチのホームプラットフォームは、中国をリードしているモバイルインターネットに基づくインタラクティブコーチの予約プラットフォームです。Coach Topは専門の国際認証コーチ（ACC、PCC、MCC）と心理カウンセラー、関連業界の専門家（医師、教師など）を集めて、中国の数十万の中小企業と中国の千万家庭の成長を助けます。123457890 Coach 8学生はCoachTopに参加したいです。次の3つの方法で参加を申請して、コーチの仕事を始めます。12345567890 1、Coach 8のCPCT 101またはCPCT 301課程（ACSTHとACPの認証コース）を順調に通過し、Coach 8監督学院から認証証明書を取得し、ICF（国際監督組織）のACC、PCC認証証明書を申請しました。12345567890 2、学生はMentor Coach 3（MC 3と略称する）に入ることができ、MC 3で一度Aを獲得すればCoach 8に授与された見習いコーチ証明書（以下図）を申請でき、110学時の認証学習内容を完成するために、実習コーチの旅を開くことができます。12345567890 3、専門的な資格を持っている学生（例えば、医師、心理カウンセラー、教師の資格と資格など）は審査の下で申請できます。12345567890監督はみんなが長い時間をかけて作り上げた事業です。6月のCoach 8は薛鉄鏻先生自身が認証班で教えてくれました。CoachTopを使って自分のコーチ事業を展開します。積極的に参加してください。12345567890――監督の家のプラットフォームに関心を持つ――

How To Become A Certified Life Coach

Question 35

コーチの家はどう注文して決済しますか？

Accepted Answer

How To Be A Personal Development Coach

コーチの自宅プラットフォームでコーチを予約すると、WeChatを通じて公式アカウントでコーチを予約することができます。その操作の流れは次の通りです。123457890――監督家のプラットフォームに注目します。

How To Be A Personal Development Coach

Question 36

コーチはどのようにコーチを評価しますか？

Accepted Answer

How To Be A Personal Coach

コーチの家のプラットフォームでコーチを予約して、相談した後、すべての取引先はコーチに評価を与える必要があります。そうすると、コーチはCoachTop（コーチの家）プラットフォームでの信頼を高められます。ですから、すべての取引先はコーチと会談が終わったら、コーチに評価をします。その操作の流れは次の通りです。123457890――監督家のプラットフォームに注目します。

How To Be A Personal Coach

Question 37

監督協議書2019版（馮強監督整理版）

Accepted Answer

How To Be A Performance Coach

私はお客様に対しての承諾：123457890 ICF（国際監督連盟）の監督道徳準則を遵守し、コーチの内容を全部秘密にしています。お客様の許可なしに、コーチを含む第三者に情報を漏らさないようにしましょう。12345567890はお客様の監督に対する承諾として：12345567890第一、監督と取引先との関係を認めます。12345567890第二に、明確な解決すべき議題がある。12345567890第三に、自己の変化または問題を解決する意欲があります。123457890第四に、自分の約束した行動に責任を持つ態度があります。12345567890【よくある問題】12345567890.コーチは何ですか？12345567890プロのコーチは質問の方式を通じて、対話の形式を通じて、問題でお客さんを啓発して、自分の議題に対して新しい発見と思考を生み出して、新しい見と変化を持ってきて、そして行動を促して、目標を達成して、問題を解決します。12345567890 2.コーチと心理カウンセリングの違い。12345567890心理カウンセリングは主に過去に向かって、歴史に向かって心理問題を解決します。コーチは今と未来に向かって、未来を見て、解決の道を見ます。12345567890 3.コーチと治療の違い。123457890治療は心理カウンセリングの一つの方向であり、以前のトラウマに対する治療である。この方向はコーチの範疇ではないです。12345567890.コーチは第三者に対してではなく、コーチ本人だけを対象とします。12345567890.私はなぜコーチをしますか？12345567890はより良い自分になり、自分の生活の大家になる。もっと多くの人を助けることができて、自分の生活の大家になります。もっと素晴らしい自分を生きて、もっと幸せな人生を見つけます。12345567890.コーチとの約束の時間とコーチのプロセスについては原則として週に一回ぐらい話します。10回は一つのユニットで、毎週の約束の時間はできるだけ比較的に固定して、もし調整があるならば、早めに調整します。コーチのプロセスは初めての打ち合わせの時、取引先と協議します。実際のコーチの相談の過程で、ダイナミックに調整し、お客様と確認し、承認されました。123457890監督と取引先はコーチ関係を継続するかどうか選択します。12345567890.料金はどうなりますか？12345567890の料金について：123457890_u u_u_。一時間ごとに12345567890長期のお客様は10回に一回の費用を支払うことを約束します。元です123457890の説明が必要なのは、有料はACC認証前の敷居の一つであり、有料時数は一定の要求がありますが、もっと重要なのは、料金は監督と取引先と監督活動そのものに対する尊重と承認であり、顧客が自分の議題について解決する意欲と責任を持つ態度です。これは私の個人的な認識です。参考にしてください。123457890他の事項は別途協議します。12345567890年2019年_u u_u u月_.日

Question 38

初級クラス、認証クラスの学生は「学習指導者」の手順説明に入ります。

Accepted Answer

How To Be A Lifestyle Coach

2019年9月から、Coach 8は全面的な実践型コミュニティ学習モードを採用しています。だから、すべての初級クラスの学生と認証クラスの学生はコーチが実践プラットフォームまたはCoachTopに自分のコーチページを登録しなければなりません。その方法は以下の通りです。12345567890 1、「空中バー学習プラットフォーム」の微信公衆番号（下の二次元コードをスキャンしてください。）に注目して、右下の「空中について」メニューからプルダウンメニュー「コーチ実践プラットフォーム」を選択して、クリックしてください。12345567890 2、「学習指導者」のページに入ると、次の図のように「登録監督」「予約コーチ」「問題相談」の3つのタイトルが表示されます。そのうち、「予約コーチ」は「初級クラス学習監督」と「認証班学習監督」に分けられます。以下の図が表示されます。「コーチの家」の公衆番号に注目してから次の操作ができるように注意してください。12345567890 12345567890アップルの携帯電話12345567890はWeChatに戻らなければなりません。その後、「連絡先」の右上隅で「コーチの家」を検索して、公衆番号に注目してください。プロフィールをクリックしてから「コーチの資格を申請する」をクリックして、資料を記入してください。（できるだけ詳細に自分の資料を記入してください。より多くの人があなたを理解しやすいように。資料は一括で提出してください。もし修正したら、先生を探して単独で修正します。）123457890 123457890。直接ページで「登録監督」ボタンをクリックしてください。それから【コーチの家】プラットフォームに注目して、「予約コーチ」をクリックしてから、下の右下にある「私の」小人の顔写真をクリックして、「コーチの資格を申請する」をクリックして、資料を記入してください。12345567890はどのように自分のコーチのページに入って共有しますか？12345567890、監督資格審査が通過したら、WeChatに戻って、「空中バー学習プラットフォーム」のアイコンを見つけて、クリックして入ると、右上の小人アイコンをクリックして「空中バー学習プラットフォーム」の公衆ページに入り、右上の3つの・・・アイコンをクリックして、「トップ公衆番号」を設定します。12345567890、「空中バー学習プラットフォーム」に入り、右下の「空中について」の「コーチ実践プラットフォーム」をクリックし、「予約コーチ」の「初級クラス学習コーチ」または「認証班学習コーチ」をクリックしてコーチの展示画面に入ることができます。分かち合いたいなら、右上の3つのアイコンをクリックしてください。ポップアップウィンドウで「友達に送る」または「友達に送る」をクリックして、自分のページ情報を共有してください。123457890はどう注文しますか？お会計はどうなさいますか？どのようにお客様に評価されますか？1234556787、「123457890監督の家はどのように注文して12345567890を決済しますか？」と「12345567890監督の家はどのようにコーチを評価しますか？12345567890」の2つの文章を参考にしてください。12345567890登録の問題があれば、担任に聞いて詳しく相談してください。12345567890 Coach 8教育グループ123457890

How To Be A Lifestyle Coach

Question 39

なぜ本物のコーチの技術を中国に持ち帰るのですか？（上）

Accepted Answer

How To Be A Life Coach

まず、私自身を紹介します。123457890は薛鉄鏻と申します。coach 8の創始者で、金牛と瑞投資会社の取締役仲間です。水晶石教育グループの副社長を務めたことがあります。12345567890は中国で初めてコーヒーのブランドを集めました。3 Wコーヒーです。私はその中の株主です。（徐小平、李開復などは全部3 Wのコーヒーの投資者です。人的資源があれば、3 Wのコーヒーがネットに孵化しました。）12345567890私はずっとインターネットと教育の二つの業界に従事しています。現在は上場会社の支社長を務めています。12345567890私の専門背景：123457890北京林業大学のコンピュータ修士、MBA研修班を卒業しました。国家二級心理カウンセラー、ハーバード健康コーチ。12345567890の最も重要なのは、ICF国際監督組織認証のPCCコーチです。12345567890のコーチは1500時間を超えました。2年以内にマスター級のコーチ-MCCの資格を申請します。12345567890のコーチは企業のコーチになります。個人のコーチとしてもいいです。人生のコーチとしてもいいです。12345567890は何と言っても重要ではありません。大切なのはコーチの方が本当に夢中で、研究を続けています。絶えずアップグレードしています。123457890は毎回のコーチ種目は予想外の縁だと思います。123457890は12345567890で123457890です。なぜ本物のコーチの技術を中国に持ち込みますか？12345567890は2010年ごろ、水晶石集団で教育部の副総裁を務めていました。最初に接触したのはコーチの三段階で、コーチの三段階の授業を受けたことがあります。12345567890は正直に言って、私は当時企業の中で管理をしていました。1、200百人を管理していました。1年で会社の生産額は2億元以上になりました。12345567890はコーチの段階に参加しました。彼らに驚かされました。12345567890はちょっと苦手です。三段階の泣きじゃくるのはもちろん、その時の授業はあまり正規ではなかったかもしれません。とにかく、今回の勉強の経験から、コーチの技術についての一面的な初歩的な認識ができました。123457890は水晶石会社を離れてから、投資を始めました。12345567890は着きました。三十四歳の時、私は中年の危機に遭いました。12345567890事業に大きな突破はありませんでした。企業の管理者として、従業員の流失を見て、従業員と多くの道理を話して、多くのトレーニングをしました。効果もあまり明らかではありませんでした。123457890は結婚ということに対してとても困惑しています。自分の未来の道もよく分かりません。890は姉の子供に対して、いつも思っています。この子は今後どこに連れて行きますか？123457890は事業は家族だと思っていました。123457890は三十何歳になるまで、家族と事業は本当に別れられないと思います。特に母は病気が強くて、いいです。の明玉ママは、多くの家庭問題を作っています。12345567890は私自身の人生に大きな困惑を生み出しました。12345567890という困惑も具体的な技術面ではなく、私の心理的には、自分がとても疲れています。12345567890は特に自分を変えたいですが、特に良い方法はありませんでした。12345567890です。ビジネススクールに行くべきだと思っています。私もたくさん勉強しました。これらの知識も役に立ちましたが、助けてくれません。12345567890はその状態から抜け出せません。12345567890は一時期、うつ病の症状もあります。12345567890は不眠症になりました。毎晩12時まで眠れません。夢の中でも、緊張して暗いです。長い間寝なければならないですが、目を覚ましたら、一時間しか寝られませんでした。その後はなかなか眠れませんでした。123457890のような昼間は眠くても眠れませんでした。夜は眠れませんでした。でも、疲れたという気持ちが分かりました。私を苦しめました。123457890は問題が解決できないと思いました。焦っているだけで、自分も心理的な問題ではないと思います。123457890の時はいつも一言で自分を励ましていました。12345567890は正直どう解決すればいいか分かりません。12345567890は2012年まで耐えられなくなりました。助けを求め始めた友達がいます。コーチを紹介してくれました。12345567890は前に国内のコーチの授業を受けました。最初の印象はあまりよくなかったです。12345567890は友達に言われました。シンガポールに行って勉強して、コーチを探して、自分もコーチの技術を勉強してください。12345567890はシンガポールでこの授業はとても違っています。会話の仕組みです。12345567890は本当に私の前の授業と違っています。だから私はこの授業に参加しました。5678。90年前に接触した最初のコーチ学校はシンガポールにありました。12345567890は本当のコーチとは何か分かりませんでした。彼は人生で初めてコーチになりました。12345567890彼の名前はSOONで、中国語の名前はルンです。12345567890 SOONはブルネイ人です。今年は50歳以上になりました。彼は今までブルネイで唯一ハーバード大学に合格した。彼はハーバード・ビジネス・スクールの卒業生です。12345567890当時SOONは米国友邦保険有限公司（AIA）にいました。アジア太平洋地域の副総裁、Seriリスク投資会社の会長を務め、シンガポール南洋理工大学でも教授を務めています。123457890は現在ブルネイ国家経済発展部の副部長です。12345567890は当時授業に行った時、私のクラスの中で20人ぐらいです。全部500強企業のトップで、チャータード銀行のコカ・コーラアジア太平洋地域のMarketがあります。ジョンの親玉…12345567890のクラスはやはり企業型のコーチの風格があります。123457890当時の私のコーチ学校は生徒一人にコーチを割り当てることができました。12345567890は幸運です。私の職務経歴によってSOONを勧めてくれました。12345567890にはこのような背景のコーチがいました。彼から多くの話を聞きたいです。やはりハです。仏陀は卒業して、その上彼の年齢も私より十数歳年上です。だから私は感じます。12345567890のような優秀な人に出会って、こんなに多くの困惑に出会いました。彼は解けてくれるはずです。12345567890の結果は私達二人の約1時間の会談の中で、12345567890彼はほとんどいません。私の質問を聞いても、いろいろ考えさせられました。12345567890 SOONは私の質問を聞いても、すぐに答えられません。しかも彼があなたの質問を聞くたびに、あなたはとても真剣に考えます。私の脳は絶えず考えています。彼はただ楽に質問に答えさせています。123457890は、多くの心の困惑を発見しました。言っています。はい、自分で解いてあげました。12345567890 SOONのような場域、その感じは彼を信頼しています。彼は大家のように感じています。何も言わないで、すらすらと解決しています。12345567890彼は最後に私に一つの問題を聞きました。12345567890「今日から持ってきた困惑は解決したと思いますか？」解決したようですが、一つ質問がありますか？「123457890」彼はあなたに聞いてくださいと言いました。12345567890は私が言いました。「あなたも何も言っていないようです。答えをくれると思っていましたが、全部私に聞いています。自分で答えを教えてくれました。なぜこの答えがありますか？」12345567890 SOONは教えてくれました。これはコーチの12345567890の凄さです。12345567890は知っています。私は当時どんなに興奮していました。123457890は管理者ですから、彼は私に質問しました。今考えてみるととても簡単な問題です。でも、私の心の中のこれらの話をしたいです。12345567890しかも話しています。自分の多くのロジックを話しています。はい、わかりました。12345567890は対話の過程で大きな力を得たと深く感じました。12345567890は帰ったら行動し始めました。結果、わが社の業績は急に9倍になりました。業績を作った時、自分がこんなに大きな潜在力を持つとは思わなかったです。123457890はその後、12345567890ということにしました。私はぜひそれをマスターしたいです。12345567890はもう一人のコーチです。12345567890は私の人生の中でとても重要なコーチです。Tgning、12345567890のコーチはシンガポールにいます。彼女はもうMCC級のコーチです。私の知っている限りでは12年間のコーチをしました。123457890はシンガポールのコーチ学校でした。私の授業の先生に言いました。23457890家庭において、解決できないことがたくさんあります。例えば、母と姉の問題は私自身を含めて、私の母と私の姉の問題です。12345567890は結婚と結婚で家族になります。これらの問題に対して、私は反発しています。私は幼い時から両親のけんかを見て、家族を作りたくないです。けんかで疲れました。心理的な問題があると言っていますか？123457890先生はそうではないと言っています。コーチをお願いしてもいいです。12345567890私の先生も大師級のコーチです。彼に紹介してもらいました。12345567890彼はTgningコーチを勧めました。12345567890は初めて彼女に会いました。彼女はとても若いと思います。12345567890ですが、実際は彼女よりも若いです。私も多くの企業の幹部にコーチをしています。その後、何度も会談した後、彼女は私が出会ったと言ってもいいです。これまでのところ、12345567890は幹部に厳しいコーチです。12345567890は彼女にできることがあります。私は何でも知っています。すべての欠点を彼女は知っています。毎回私が逃げたい時、彼女は見ています。注意してください。そして逃げられないです。本当に人生で一番感謝すべきコーチです。123457890は彼女が私の家族を救ってくれたからです。12345567890は私の最大の成果はコーチがいない前に家で三差五で喧嘩します。だから私は特に家に帰りたくないです。12345567890は母のためです。糖尿病があります。患者さんはちょっと理不尽です。彼女は主に姉とけんかします。避けることができますが、姉も私の家族です。12345567890です。だから家の中でけんかするのを見るたびに、みんなが不愉快になります。私は本当に辛いです。姉を連れてコーチを習ってきました。123457890。本当にありがとうございます。23457890実は私はコーチに感謝します。この学科は12345567890です。でも、コーチに感謝します。彼らがいないと、12345567890人のものが多くて、個人では変えられないと思います。私はコーチを通して家庭での収穫は私より事業での収穫が多すぎると思います。123457890は毎日考えてみます。

How To Be A Life Coach

Question 40

なぜ本物のコーチの技術を中国に持ち帰るのですか？（下）

Accepted Answer

今日は、coachコーチ入門68号の開始にあたり、皆さんとお話したいと思います。12345567890まず、簡単に紹介してください。私は薛鉄鏻と申します。coach 8の創始者で、金牛と瑞投資会社の取締役のパートナーで、水晶石教育グループの副社長を務めました。12345567890（『なぜ本物のコーチの技術を中国に持ち帰るのですか？』を見てください。）12345567890私達が出したコーチの入門項目は300元で、多くの人がこのプロジェクトにはそんなに専門がありますか？12345567890は事実上、2012年からずっとこのプロジェクトを説明してきました。今年は7年目になりました。12345567890監督が入門したのはcoach 8の爆発的な逸品プロジェクトと言えますが、300元しかかかりません。12345567890真実なケースを共有します。123457890 2016年に一人の学生がいました。彼女は創業者で、coach 8に勉強に来ました。12345567890彼女は先生と5万元を借りて一緒に創業しています。コーチの授業を勉強しに来た時、この学生はもうちょっと諦めたいです。でも彼女は授業が終わってからとてもいい感じになりましたので、先生を誘って一緒に勉強します。12345567890先生は勉強が終わってからもいいと思います。私に個人のコーチをさせてもいいですか？12345567890その後、私はこの夫婦のコーチになり、今日まで歩いてきました。12345567890は今日で3年です。彼ら二人は最初からすぐに借金をして、その後会社が黒字になります。2018年末までに800万円の年産を達成しました。12345567890 2019年に彼らは1000万の生産額を作ります。12345567890毎回彼らと会う時、彼らは言います。「本当にありがとうございます。授業もありがとうございます。12345567890ですから、私も感慨があります。私の最大の達成感はコーチをどれほどよく作ったかではなく、coach 8という学校がどれほど大きくできますか？12345567890ということです。私たちの学生は本当に変わっています。12345567890「この世界には自分を変えることより重要なことは一つもない」123457890 coach 8のコーチ育成プロジェクトは二つのモジュールに分けられます。123457890コーチの基礎知識を理解して、コーチの技術を体験させます。12345567890モジュール：国際認証段階。123457890コーチの技術認証の進級に対して、ACC-PCC-MCCから助けます。12345567890ですが、もっと多くの専門知識を勉強したいなら、12345567890国際認証項目も2つの方向があります。12345567890人の成長方向、12345567890企業の発展方向、12345567890は同時に学ぶことができますし、企業のこの部分に専門的に学ぶこともできます。12345567890はなぜこの二つの方向ですか？これも最初からみんなに話しています。まず、私の企業をもっと良くするように助けてくれました。そして、本当に家族を変えました。123457890です。だから、デザインコーチの育成プロジェクトには必ずこの二つの方向をしなければならないと思います。私たちの指導者は世界各地から来ました。12345567890シンガポール、台湾、オーストラリア、米国、オランダ、イギリスに私達の指導者がいます。12345567890は今日まで歩いてきて、coach 8の指導者のチームは本当にグローバル化をやり遂げました。12345567890はなぜ私たちは違うところの指導者を雇うのですか？12345567890プロのコーチの道に行くと、コーチは文化や人に対して多くの理解が必要です。地域によって先生がいろいろなことを教えてくれます。12345567890先生の構成は様々な業界です。500強の企業の管理職があり、長年の経験を持つ個人の成長指導者、心理学、親子の専門家がいます。123457890はcoach 8で300元のコーチの入門プロジェクトに参加する学生がいます。万元以上のコーチの認証項目に参加する学生もいます。123457890のある学生は長期的に勉強してから、私達のところでプロのコーチをして、大量の実践を経て、帰ってきて先生をしてくれます。123457890ですので、coach 8で勉強します。あなたの可能性は非常に多いです。12345567890将来企業、個人の成長、親子、個人の財産、行動力、家庭の問題などに向かってすべて問題がなくて、12345567890、私は知っていて、未来中国はきっと大量のコーチが現れます。123457890 ICFの公式統計によると、中国大陸地区のコーチは500人を超えません。12345567890のうち、ACC 274人、PCC 215人、MCC 6人です。12345567890です。北アメリカは万人以上です。インドと日本のコーチの数は中国より多いです。12345567890中国は今経済の発展速度がとても速いです。私たちの人口も海外よりずっと大きいです。多くの人が心理的な問題を抱えています。多くの企業が発展問題に直面しています。将来はコーチが必要です。12345567890ですので、コーチの取引プラットフォームのCoach Topを設立しました。6月に発売します。12345567890未来は人力資源のプラットフォームと連携して、企業にコーチサービスを提供します。12345567890は私達のところで多くのコーチがプロジェクトを受けられます。プロのコーチとして他の人を助けます。12345567890国内ではこれまで、どのコーチ機構もこのようにできます。学生が卒業したら、このプラットフォームで学んだ知識を使ってお金を稼いで、プロのコーチになります。12345567890で、coach 8でコーチのプロジェクトに参加すれば、終生再訓練ができます。12345567890もしあなたが勉強している間にコーチが職業になれると思います。私たちのコーチ認証コースを読むのは大歓迎です。12345567890国際認証組織が要求する認証コースは125時間で、coach 8は600-700時間をあげたくて、12345567890です。だから私達のところに来てコーチの技術を勉強します。12345567890の多くの人が私になぜこのコーチの学習プラットフォームは「coach 8」ですか？123457890はドイツで数学者がいます。彼は数学の公式を見つけました。モデルで回復しました。123457890百度の百科事典に紹介されています。一人で道の上を歩いています。いつまでも歩き続けます。12345788、特にInfinite-無限の可能性に似ています。無限のマークも∞です。これは横になっています。モビル環も横になっています。123457890は私達の中国の陰陽五行がまだあります。太極拳は全部横の8字を描いています。12345567890はこの字が好きです。12345567890人生もこのようにして、学習は永遠に終わりがないので、私達は絶えず自分に精進して、自分を学びに行きます。12345567890'一人で歩くことができるのはとても速くて、1群の人のようやく歩くことができるのはもっと遠いです。'12345567890だから、あなたが私達のここに参加することができることを望んで、私達の足並みに従って、一緒に監督を探求して、どのように自分を変えて、他の人を変えますか？123457890は私達をもっと豊かにして、もっと幸せになります。これは私達がすることです。12345567890、そして私たちはやめられません。私たちは8のように、ずっとこのようなモービルの中をぐるぐる回っています。これが私たちの求めていることです。12345567890最後のこの図は2018年、大理でACCの国際認証プロジェクトを行いました。その時の学生は一緒に立って、航空写真で無人機を撮影して、空で写真を撮ってくれました。12345567890私もこの写真が大好きです。皆さんに分けてあげます。12345567890私は毎回新しい学友がcoach 8に来ることを見て、私はすべてとても楽しくて、12345567890私は多くの化学反応が発生することができることを知っていて、12345567890 coach 8のsloganは：誰もがすべて自分の生活の大家になることができます！12345567890私達はすべての人に啓発されることを望んで、12345567890は彼を自分の生活の中で唯一無二の大家にならせます！

How To Be A Good Life Coach

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Question 41

Coach 8はICF認証ACPを取得します。

Accepted Answer

How To Be A Certified Life Coach

2018年12月7日、Coach 8教授の「135時間のプロコーチ養成課程CPCT 301（ダンスプログラム）課程」がICFからACP認証を受けた。これは、Coach 8が正式にICFオフィシャルライセンスACPメンバーになることを意味する。12345567890はここ数年の申請過程を振り返って、Coach 8創始者薛鉄鏻先生のその話を実証しました。「過去数年間で、Coach 8は完全にこの力で調子を合わせた結果だと感じました。Coach 8に入ったすべての友達は私と同じように、何かの接点を見つけたようです。これらの冥冥の中では言えない縁が私たちを結びつけてくれました。これからもこの力を伝え続けます。もっと多くの人とCoach 8を繋げます。これはしっかりと信じています。この力でもあります。ICFライセンスACPの申請を根気よく行います。今回の授権はCoach 8のここ数年の努力に対する肯定と褒賞です。創立当初から「コーチ技術で一般人の問題を解決します」という立場に立っています。私たちはコーチを親子、演劇、五行、健康、成長、販売、ガイド、会社管理に導入しました。12345567890はコーチが思考の方向と生活活動に対する態度だと信じています。コーチは最後まで「解決人の問題」だと信じています。12345567890年Coach 8はCoach Plus（Coach+）を出しました。プラットフォームは、コーチの文化を生活の中に溶け込ませたいということを意味しています。将来、Coach+親子、Coach+販売、Coach+企業管理、Coach+K 12は、私たちが探求したいもっと深い分野です。123457890 Coach topというプラットフォームの構築は、Coach 8平台で勉強し、成長している学生に、はっきりと自由に取引先とコーチを探しています。設立と提携しました。12345567890より多くの驚きは学生からの力と自信に由来しています。12345567890はICF北京のデータに基づいて、2018年10月までに、中国地区でACCコーチが新たに増加したのは24人です。123457890、2018年には、coach 8でACC教育訓練認証を受けた学生は10人です。12345567890は10人です。123457890陳水岋一俪監督：真実の私を探しています。coachは自分の家に帰る道を案内してくれます。

Question 42

Coach 8国際認証コースCPCT 101のICFホームページへの登録情報

Accepted Answer

ICFは国際監督連盟の略称で、世界で最も権威のあるコーチ組織です。ICFの認証項目を申請するには厳格な審査と教育資源の資質が必要です。Coach 8は2017年にICF認証の資格を申請し更新しました。つまりCoach 8の学習、卒業後にICF認定のACCとPCC認証証明書を申請することができます。12345567890 URL：12345567890

How Do You Find A Life Coach

Question 43

Coach 8国際認証コースCPCT 201はICFの公式サイトに登録されています。

Accepted Answer

12345567890 ICFは国際監督連盟の略称で、世界で最も権威のあるコーチ組織です。ICFの認証項目を申請するには厳格な審査と教育資源の資質が必要です。Coach 8は2017年にICF認証の資格を申請し更新しました。つまりCoach 8の学習、卒業後にICF認定のACCとPCC認証証明書を申請することができます。12345567890 ICFウェブサイトのアドレス：12345567890https://apps.coachfederation.org/eweb/dynamicpage.aspx?webcode=tpss&pid=5000 12345567890スクリーンショット

How Do You Become A Life Coach

Question 44

Coach 8コーチ課程モジュールと学時対応表

Accepted Answer

Coach 8コースの全モジュールは学生時代と比較して、卒業に成功するには以下の学時を完成する必要があります。そして、黒鉛学習記録表に記入して、最終的に審査を経て最後の卒業試験段階に入ることができます。（課程体系はICFの全体的な要求により不定期に変更されます。このページに注意して学習の時間と内容を確定してください。）

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